| Организационная культура.
Организационная культура играет
ключевую роль при проведении изменений. Необходимо помнить,
что культуру очень трудно менять (см. гл. 13) и она может стать
«камнем преткновения» в ходе процесса изменений. Важно опре!
делить, содержит ли существующая в организации культура эле!
менты гибкости, т.е. позволяет ли она работникам легко перейти от
одних привычек к другим.
Ограниченность ресурсов.
Несмотря на то что организации стре!
мятся поддерживать статус!кво, они могут пойти на изменения,
если для этого у них имеются ресурсы. Любое изменение стоит де!
нег (и немалых), времени, подготовленных кадров и других ресур!
сов. Их наличие или отсутствие во многом определяет ход органи!
зационных изменений.
Достарыңызбен бөлісу: | 
