25
отказаться от оговоренной контрактом минимальной закупки (и купить больше
плат у Main Electronics) при условии, что в следующем году будет продано 5000
компьютеров? Предположим, что можно пересмотреть условия контракта с
APC Manufacturing. Какие новые условия и/или
максимальную сумму
компенсации вы рекомендуете для обсуждения? Подтвердите ваши
рекомендации соответствующими отчетами на базе электронных таблиц.
4. Анализ рынка показал, что объем продаж будет зависеть от цены
компьютера. При цене 1000$ будет продано около 5000 компьютеров, а при
каждом увеличении (уменьшении) цены на 100$
объем продаж уменьшится
(увеличится) на 1000 единиц. Используйте таблицу данных с двумя
переменными, чтобы максимизировать прибыль компании First Star Computer в
будущем году посредством нахождения (a) оптимальной цены и (b)
оптимального количества плат, закупаемых у APC Manufacturing, при условии,
что исходный контракт останется в силе.
На рис. 4 представлен пример оформления рабочего листа в программе
Microsoft Excel 2007, результаты решения первого пункта и процесс создания
таблицы данных для выполнения второго пункта задания. Справочные
материалы по работе с таблицей данных представлены в Приложении 1.
Рис. 4. Планирование закупок для компании First Star Computer
Задание 2 (Мур Д., 2004)
В салоне красоты Афродита
работает семь мастеров, каждый получает
повременную оплату 180 рублей в час. Ежегодные постоянные издержки,
которые включают арендную плату, проценты по кредиту и тому подобное,
26
составляют 480 000 руб. в год. Все предполагаемые стрижки стоят одинаково –
320 руб. Считается, что каждый мастер работает 2000 часов в год. Постройте в
Excel модель, которая позволит ответить на следующие вопросы (используйте
инструмент «Подбор параметра»):
1. Какое число стрижек соответствует точке безубыточности?
2. Какова прибыль салона Афродита, если в год делается 15 000 стрижек?
3. Сколько стрижек будет соответствовать
точке безубыточности при
введении следующей схемы оплаты труда мастеров: повременная оплата 100
руб. в час плюс 120 руб. с каждой стрижки?
4. Какое число стрижек будет соответствовать точке безубыточности,
если в схеме оплаты труда повременная оплата будет равна 0, но за каждую
стрижку мастер будет получать 250 рублей?
5. При выполнении 15 000 стрижек в год какая из схем оплаты более
привлекательна для мастеров? Какая схема предпочтительнее для владельца
салона?
6. При годовом объеме 15 000 стрижек и использовании схемы, в которой
не предусмотрена повременная оплата труда мастеров,
сколько должен
получать мастер за каждую стрижку, чтобы владельцу было безразлично,
использовать данную схему или платить мастерам 180 руб. в час?
На рис. 5 представлен пример оформления задания в Excel и применения
инструмента «Подбор параметра» для выполнения пункта 6 Задания 2.
Справочные материалы по работе с инструментом Подбор параметра
представлены в Приложении 1.
Рис. 5. Работа с инструментом «Подбор параметра»