Учебное пособие Челябинск 009 ббк 371. 01(021) Я73



Pdf көрінісі
бет171/227
Дата21.02.2022
өлшемі2,23 Mb.
#132733
түріУчебное пособие
1   ...   167   168   169   170   171   172   173   174   ...   227
Байланысты:
практическая педагогика опорные конспекты

стратегии взаимодействия
: коопера-
цию и конкуренцию. 
Кооперация
,
или кооперативное взаимодействие, предполагает посильный 
вклад каждого участника в решение общей задачи. Важным показателем «тес-
ноты» кооперативного взаимодействия является степень включенности в него 
всех участников процесса, которая определяется величиной произведенных ими 
вкладов. 
Конкуренция
.
Сущностной характеристикой является борьба за приоритет, 
которая в наиболее яркой форме проявляется в конфликте. М. Дойча выделяет 
две разновидности конфликта: деструктивный и продуктивный. 
Деструктив-
ный конфликт
ведет к рассогласованию взаимодействия, к его расшатыванию, 
часто не зависит от причины, его породившей, и поэтому приводит к переходу 
«на личности», порождая стрессы. Его характерные черты – быстрое развитие, 
расширение числа вовлеченных участников и их конфликтных действий, 
умножение негативных установок в адрес друг друга и острота высказываний 
(«экспансия конфликта»). Другой чертой деструктивного конфликта является 
«эскалация», означающая наращивание напряженности, включение все больше-
го числа ложных восприятий (черт и качеств оппонента, ситуаций взаимодей-
ствия), рост предубежденности против партнера. Разрешение такого конфликта 
– сложное дело. Компромисс как основной способ разрешения конфликта в 
этом случае реализуется с большими затруднениями. 
Продуктивный конфликт
чаще всего возникает в том случае, когда столкновение порождено не несовме-


178 
стимостью личностей, а различием точек зрения на какую-либо проблему, на 
способы ее разрешения. Конфликт способствует всестороннему анализу про-
блемы и обоснованию мотивации действий партнера, защищающего свою точ-
ку зрения, которая становится более «легитимной». Сам факт другой аргумен-
тации, признания ее законности способствует развитию элементов кооператив-
ного взаимодействия внутри конфликта и тем самым открывает возможности 
его регулирования и разрешения, а значит, и нахождения оптимального реше-
ния. 
Кооперативная и конкурентная стратегии называются иначе как личностно-
развивающая и личностно-тормозящая. 
Личностно-развивающая
стратегия пе-
дагогического взаимодействия характеризуется следующими особенностями: 
- отношением к ученику как к субъекту собственного развития
- ориентацией на развитие и саморазвитие его личности; 
- созданием условий для самореализации и самоопределения личности; 
- установлением субъект-субъектных отношений. 
Педагоги, применяющие 
личностно-тормозящие
стратегии, опираются на 
контролируемые, опекающие и угрожающие средства, стремятся снизить само-
оценку учащихся, увеличить дистанцию и утвердить статусно-ролевые пози-
ции. Преобладание педагогов с личностно-тормозящей стратегией взаимодей-
ствия приводят к деформациям образовательных учреждений как институтов 
социализации. 
3. Педагогическое общение как форма взаимодействия 
Одной из ведущих форм взаимодействия субъектов в педагогическом про-
цессе является педагогическое общение. А.К. Маркова [5] поднимает вопрос: а 
стоит ли отдельно выделять педагогическое общение, ведь учитель взаимодей-
ствует с учеником уже в ходе педагогической деятельности, может быть, это и 
есть общение? Здесь есть разные точки зрения. Одни считают, что общение 
неотделимо от деятельности, вплетено в нее или есть одно из средств деятель-
ности. Другие считают, что возможно самостоятельное существование общения 
как самоцельного сопряжения духовных миров расположенных друг к другу 


179 
людей, когда люди общаются не для обмена информацией и не для выяснения 
способа решения жизненных проблем, а осуществляют общение ради него са-
мого, взаимообогащения духовными ценностями.
Общение характеризуется по видам, условиям, стилям и другим параметрам 
(табл. 15). 
Таблица 15 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   167   168   169   170   171   172   173   174   ...   227




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет