Бизнеске кіріспе


 ТАҚЫРЫП  КӘСІПКЕРЛІК ҚЫЗМЕТТЕГІ БИЗНЕС-ЖОСПАРЛАУ



Pdf көрінісі
бет44/131
Дата12.12.2023
өлшемі2,36 Mb.
#196382
түріОқулық
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   131
Байланысты:
Kadirbergenova1

5 ТАҚЫРЫП 
КӘСІПКЕРЛІК ҚЫЗМЕТТЕГІ БИЗНЕС-ЖОСПАРЛАУ 
 
5.1. Кәсіпорынның бизнес-жоспарының мәні мен маңызы 
5.1.1. Маркетинг жоспары 
5.1.2. Өндіріс жоспары 
5.1.3. Ұйымдастыру жоспары 
5.1.4. Қаржы жоспары 
5.2. Бизнестегі франчайзингтік бағалау жүйесі 
5.2.1. Бизнестегі франчайзингтің рөлі 
5.2.2. Бизнестегі франчайзингтік жүйенің негізгі құраушылары 
5.1.
Кәсіпорынның бизнес-жоспарының мәні мен маңызы 
 
Жеке ісін құру кезеңінде де, кәсіпкерлік ұйымның қызмет ету 
кезеңінде де кәсіпкерлер қызметіндегі жетекші орындардың бірін 
қойылған мақсатқа қол жеткізу үшін белгілі бір мерзімде орындалуы 
қажет нақты функцияларды (міндеттерді) көрсете отырып, өз ісін құру 
жөніндегі іс-шаралар жоспарын, содан кейін қысқа мерзімді және ұзақ 
мерзімді даму жоспарларын әзірлеу алады.
Бизнес-жоспарлау үдерісінде, 
әдетте, кәсіпкерлік жобаның бизнес-жоспарын, ұйымды дамытудың 
бизнес-жоспарын әзірлеу және іске асыру негізгі рөл атқарады. 
Қазіргі жағдайда бизнес-жоспар – кәсіпкердің маңызды іскерлік 
құжаты. Бірде-бір компания мұқия ойластырылып, дұрыс ұсынылған 
бизнес-жоспарсыз мақсаттарды нақты қалыптастыра алмайды немесе 
қаржыландыра алмайды.
Бизнес-жоспарлау экономиканы дамытудың қазіргі кезеңінде белгілі 
бір ерекшеліктерге ие,
кәсіпорынның даму жоспарларын әзірлеу кезінде 
кәсіпкерге ескеру қажет, атап айтқанда: 

жоспарлау кезінде ең алдымен экономикалық дамудың 
тұрақсыздығы, шаруашылық жүргізудің өзгермелі ережелері сияқты 
факторлар ескерілуі тиіс; 


72

көбінесе агрессивті болып табылатын сыртқы ортадан 
кәсіпкерлердің салыстырмалы түрде осалдығы, қорғалмауы, бизнес-
жоспарларды құру кезінде кәсіпкерлік қызметтің нәтижесінің белгісіздігін 
неғұрлым нақты ескеру қажет; 

барлық сыртқы факторларды назарға алу қажет олардың 
бизнес-жоспардың барлық бөлімдеріне әсерін сандық бағалау;

кәсіпкерлер бизнес-жоспардың барлық бөлімдерінің сандық 
параметрлерін 
өздері 
есептеуге, 
серіктестердің 
бәсекелестік 
мүмкіндіктерін ескеруі алуы тиіс; 

мемлекеттік органдардың шешім қабылдауының белгілі бір 
болжамсыздығын ескере отырып, кәсіпкерлер өз талаптарын асыра 
бағаламауы керек. 
Бизнес-жоспар
-бұл меншікті және қарыздық қаржы көздерін, 
материалдық және кадрлық мүмкіндіктерді және кәсіпкерлік жобаларды 
іске асыру процесінде туындайтын болжамды тәуекелдерді ескере 
отырып, кәсіпорынның бәсекелестік нарықтағы дамуының негізгі 
бөлімдерінің сипаттамасы берілетін құжат.
Бизнес-жоспар - бұл мынадай 
сұраққа жауап беруге мүмкіндік беретін құжат: «Бұл жобаға ақша 
қаражатын (капиталды) жалпы салу керек пе және оны жүзеге асыру 
табыс (пайда) әкеле ме?». Ғылыми негізделген бизнес-жоспар кәсіпкердің 
өзі үшін де, оның серіктестері мен кредиторлары үшін де сандық және 
сапалық бағдар болуы тиіс 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   131




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет