Часть II. Дерзай
144
длинного списка достижений и преодоления препятствий.
Она была молода, только что начала карьеру и уже несколько
раз неудачно пыталась похудеть.
Это серьезный недостаток, если сравнивать ее с успешны-
ми бизнесменами. Принимать вызов и добиваться успеха для
них так же привычно, как качать пресс. Чем больше ты его
используешь, тем он сильнее. Это вселяет уверенность в том,
что они достигнут успеха в любой ситуации.
Когда в 2001 г. я впервые работал с Аланом Мулалли,
он возглавлял отделение коммерческой авиации в компа-
нии Boeing. Он спокойно слушал объяснение моего метода.
«Я понимаю, — сказал он, — этот процесс можно воспроиз-
вести».
«Ну, всё несколько сложнее», — начал я.
Алан усмехнулся. «Я построил Boeing 777. Мне кажется,
я с этим справлюсь».
Он был прав. Успешные люди приходят с целым арсеналом
достижений, который они могут применить в новых услови-
ях. Алан был моим самым податливым клиентом, поскольку
уже знал, что нужно делать. Эмили не имела достижений.
Она не только стремилась выработать новые гастрономиче-
ские привычки и шаблон поведения. Она училась добиваться
успеха.
Так выглядело «досье» Эмили, с которым она начала
новый день. Она должна была справиться с одной из са-
мых сложных задач в перемене модели поведения: в не-
благоприятной атмосфере, в одиночестве без группы под-
держки.
С одной стороны, ежедневные вопросы и последующие
ежевечерние звонки ее дяди давали элементы структуры
и обратной связи, которые почему-то не включены в боль-
шинство книг по похудению и программ потери веса (тот,
кто говорит вам, чем питаться, почему-то не рассказывает,
|