Перевод профессионально

 

36 

Unit 1 

Medicine 

1.  Read,  translate  and  give  the  summary  of  the  text  ―A  Dearth  of  New 

Meds‖. 

A Dearth of New Meds 

Drugs  to  treat  neuropsychiatric  disorders  have  become  too  risky 

for big pharma 

Schizophrenia,  depression,  addiction

  and  other  mental  disorders 

cause suffering and cost billions of dollars every year in lost productivity. 

Neurological  and  psychiatric  conditions  account  for  13  percent  of  the 

global  burden  of  disease,  a  measure  of  years  of  life  lost  because  of 

premature mortality and living in a state of less than full health, according 

to the World Health Organization.  

Despite  the  critical  need  for  newer  and  better  medications  to  treat  a 

range  of  psychiatric  and  neurodegenerative  diseases,  including 

Alzheimer‟s  and  Parkinson‟s,  drugs  to  treat  these  diseases  are  just  too 

complex  and  costly  for  big  pharmaceutical  companies  to  develop.  The 

risk  of  spending  millions  on  new  drugs  only  to  have  them  fail  in  the 

pipeline is too great. That‟s why many big drug companies are pulling the 

plug  on  R&D  for  neuropsychiatric  and  other  central  nervous  system 

(CNS) medicines.  

Our team at the Tufts Center for the Study of Drug Development has 

arrived at this conclusion after conducting surveys of pharmaceutical and 

biotechnology  companies  about  the  drug  development  process.  These 

surveys allow us to generate reliable estimates of the time, cost and risk 

of designing new drugs. Our analyses show that central nervous system 

agents are far more difficult to develop than most other types.  

One  of  the  problems  with  neuropsychiatric  drugs  is  that  they  take  so 

long  to  develop.  A  CNS  drug,  we  have  found,  will  spend  8.1  years  in 

human testing 

– more than two years longer than average for all agents. 

 

37 

It also takes more time to get regulatory approval 

– 1.9 years, compared 

with an average of 1.2 years for all drugs. Counting the six to ten years 

typically spent in preclinical research and testing, CNS drugs take about 

18 years to go from laboratory bench to patient. 

Few  compounds  survive  this  gauntlet.  Only  8.2  percent  of  CNS  drug 

candidates  that  begin  human  testing  will  reach  the  marketplace, 

compared  with  15  percent  for  drugs  overall.  Failures  also  tend  to  occur 

later  in  the  clinical  development  process,  when  resource  demands  and 

costs  are  at  a  peak.  Only  46  percent  of  CNS  candidates  succeeded  in 

late-stage (phase III) trials, compared with 66 percent on average for all 

drugs.  As  a  result,  the  cost  of  developing  a  CNS  drug  is  among  the 

highest of any therapeutic area.  

What  makes  these  drugs  so  risky?  Assessing  whether  or  not  a 

candidate  for,  say,  a  new  antibiotic  works  is  relatively  straightforward 

– 

either  it  kills  the  bacterium  or  it  doesn‟t  –  and  a  course  of  treatment 

typically lasts a few days, which obviates the need for long-term testing 

for  safety  and  efficacy.  CNS  compounds,  in  contrast,  have  it  a  lot 

tougher. It is difficult to judge if a reduction of schizophrenic episodes or 

a cognitive improvement i

n Alzheimer‟s patients is the result of a drug or 

a  random  fluctuation  in  t

he  patient‟s  condition.  Treatment  periods  can 

last as long as a patient‟s lifetime. It is no wonder success rates are low.  

Some help is on the way. The Coalition Against Major Diseases, made 

up  of  government  agencies,  drug  companies  and  patient  advocacy 

groups,  has  developed  a  standardized  clinical  trials  database  that  will 

allow  researchers  to  design  more  efficient  studies  of  new  treatments, 

initially  for  Alzheimer‟s  and  Parkinson‟s.  President  Barack  Obama‟s 

health  reform  law  also  contains  several  provisions  that  could  provide 

incentives  for  innovation  in  areas  of  unmet  medical  need.  One  is  the 

Cures  Acceleration  Network,  which  authorizes  the  National  Institutes  of 

Health  to  help  academic  researchers  screen  for  promising  compounds. 

 

38 

Ultimately,  making  new  CNS  medicines  may  depend  on  a  networked 

approach  to  innovation,  in  which  many  organizations  share  in  the  risks 

and  the  rewards.  It  is  clear  that  the  challenges  of  developing  new 

neuropsychiatric  medicines  are  greater  than  any  one  company, 

institution or organization can bear alone.  

From Scientific American (August 2011), 

by Kenneth I.Kaitin and Christopher P.Milne.     

 

2. Use the clues below to fill in the spaces of the crossword puzzle. The 

answer to each clue starts in the box with the same number as the clue. 

If the clue is under 

жүктеу/скачать 0,86 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: