Персоналом


Объект управления персоналом



Pdf көрінісі
бет16/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

Объект управления персоналом. 

Сложность и многогранность

человеческого фактора не позволяют однозначно определить объект

управления, также являющийся элементом системы управления персо/

налом. В современной литературе равноправно используются различ/

ные дефиниции и их характеристики.



Рабочая сила

 — совокупность физических и умственных способ/

ностей человека, которую он использует в процессе труда.

Трудовые ресурсы 

— это население трудоспособного возраста

(мужчины — 16—59, женщины — 16—54 лет), обладающее необходи/

мым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для

работы в народном хозяйстве, а также занятое население старше и мо/

ложе трудоспособного возраста.

В рамках отдельных организаций наиболее употребляемо поня/

тие «персонал». Этот термин впервые стал употребляться в англоязыч/

ной литературе как общее название всех работников организации, име/



15

ющих различия в квалификации и должностной принадлежности. В /

нашей стране был широко распространен термин «кадры». Этим сло/

вом, взятым из армейского лексикона, называют в немецком и фран/

цузском языках профессиональных военных (рядовых, военных

командного состава и резерва). В отечественной и зарубежной литера/

туре последних лет популярны оба эти термина, хотя последний, «кад/

ры», имеет более ограниченный характер (например, «кадры управле/

ния», «кадровая политика»).

Персонал 

(лат. 


personalis 

— личный) — это работники организации

с их личными проблемами, взаимодействующие в достаточно травматич/

ном и репрессивном пространственном и временном режимах, что зачас/

тую усиливает личную невротическую симптоматику, дополняя ее кол/

лективной. Поэтому при управлении ими должен учитываться весь

комплекс присущих работникам индивидуальных качеств — социальных,

психологических, профессиональных, мотивационных и пр.

Переосмысление роли и места человека в организации в условиях

современной экономики и изменение отношения к нему не только как

к «одушевленному» фактору производства, но и как к личности с при/

сущими только ей чертами, интересами, потребностями, психологией

и т.п., привели к появлению вместо понятия «персонал» понятия «че/

ловеческие ресурсы».





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет