Личностные особенности членов группы

 Черты личности, име/

ющие значение в контексте данной культуры, положительно коррели/

руют с групповой эффективностью, моральным климатом и сплочен/

ностью. К этим чертам относятся общительность, уверенность в себе

и независимость. Отрицательно оцениваемые характеристики типа

авторитарности, доминантности и отсутствия гибкости негативно вли/

яют на групповые процессы.

Эффект воздействия характеристик отдельной личности на груп/

повое поведение невелик (если при этом не рассматривать лидерства),

однако сумма схожих характеристик является едва ли не решающим

фактором групповой деятельности.

 — важная детерминанта группового поведения.

Говорить о конкретных цифрах, определяющих размер группы, доста/

точно сложно, однако некоторые параметры отметить необходимо.

Большие группы численностью от 12 человек и более являются

оптимальными для выполнения сложных комплексных задач. Группы

с меньшим составом более эффективны в решении задач по преобра/

зованию информации или обработке документов на выходе. Для

выполнения оперативных задач наиболее эффективны группы, состо/

ящие примерно из семи человек.

Исследования показывают, что увеличение размера группы не ве/

дет к пропорциональному увеличению ее продуктивности. Существу/

ет ошибочный стереотип о том, что «чувство локтя» увеличивает ин/

дивидуальный потенциал каждого члена группы. Однако в реальности

чаще всего сталкиваются не с приростом индивидуальной эффек/

176

тивности в группе, а с ее потерей (феномен «группового лодыря»).

В основе феномена «группового лодыря» лежат два фактора:

1) неуверенность члена группы в том, что остальные полностью

выкладываются. Если индивид считает, что остальные члены группы —

лентяи и «не дорабатывают», то он может вполне обоснованно уме/

рить свое рвение, восстановив, таким образом, нарушенную, по его мне/

нию, справедливость;

2) размытость ответственности. Результаты групповой деятельно/

сти могут быть приписаны отдельному члену группы, взаимосвязь

между индивидуальным результатом и результатом группы не очевид/

на. В таких ситуациях у индивида появляется искушение «проехать/

ся» за чужой счет.

Для организации эффективной групповой работы, а также под/

держания морального климата в группе должны быть обеспечены сред/

ства идентификации усилий каждого члена группы. Если этого не сде/

лать, продуктивности группы и удовлетворенности трудом может быть

нанесен большой ущерб.

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: