Персоналом

181

Множество исследователей пыталось определить набор характе/

ристик, делающий человека лидером. При этом они, сообразуясь с уров/

нем развития производства на рассматриваемом этапе, ставили на пер/

вое место то физическую силу, то интеллект. Так, исследования

Таблица 3.10

Классификация моделей лидерства

Особенности человека

Характер ситуаций

универсальность ситуаций

изменчивость ситуаций

Личностные черты

Теория лидерских качеств

Атрибутивное лидерство,

(структурные теории)

преобразующее лидерство,

(Р. Стогдилл, У. Беннис

харизматическое лидерство

и др.)

(М. Гантер, Дж. Коттер)

Характеристики поведения Поведенческое лидерство

Ситуационное лидерство

(К. Левин, Ф. Лайкерт,

(Д. Мисуми, Ф. Фидлер,

Р. Блейк, Дж. Моутон)

П. Херси, К. Бланшар)

российских руководителей выявили десять основных характеристик,

свойственных современному лидеру:

n

умение формировать управленческую команду;

n

стратегическое видение развития бизнеса;

n

умение управлять стратегическими изменениями в развитии

бизнеса;

n

способность принимать решения в условиях неопределенности;

n

самодисциплина и организованность;

n

умение делегировать полномочия и контролировать получение

необходимых результатов;

n

способность налаживать конструктивные взаимоотношения

внутри коллектива;

n

умение налаживать и поддерживать конструктивные отношения

с внешними сторонами;

n

детальное знание бизнес/процессов и производственной специ/

фики своей организации или отрасли;

n

способность к ведению переговоров и убеждению в правоте сво/

ей позиции.

Выделяют четыре группы лидерских качеств: физиологические,

психологические, интеллектуальные и личностные. Эти качества и их

характеристики представлены в табл. 3.11.

В целом структурный подход столкнулся с рядом неразрешимых

проблем:

182

n

выделение оптимального набора характеристик лидера оказалось

неосуществимым;

n

подход полностью игнорировал групповой контекст, в котором

реализуется лидерство;

Таблица 3.11

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: