Показатели производительности

42

Окончание

Показатель

Объем денежных поступлений на один рубль заработной платы, тыс. руб.

Коэффициент административной нагрузки (численность админи/

стративно/управленческого и инженерного персонала/численность

производственных рабочих)

Потерянная производительность (добавленная стоимость

за один час производительного труда 

×

 число потерянных часов), тыс. руб.

Индекс совокупной факторной производительности

Система рыночно ориентированных показателей затрат на персо/

нал и производительности (см. табл. 1.6) состоит из показателей, сгруп/

пированных по четырем направлениям:

1) показатели общих затрат организации на персонал;

2) показатели затрат на оплату труда;

3) показатели затрат на профессиональное обучение;

4) показатели производительности.

Количество показателей в каждой группе может быть изменено

(уменьшено, увеличено) в зависимости от следующих факторов:

n

поставленных организацией целей и задач;

n

вида и содержания деятельности организации;

n

организационно/правовой формы организации;

n

организационной структуры и культуры организации;

n

степени централизации, масштабов деятельности, принятой

философии управления;

n

организации системы учета затрат и результатов финансово/

хозяйственной деятельности организации;

n

стадий жизненного цикла продукции;

n

принятых в организации критериев эффективности экономиче/

ской деятельности;

n

компетентности, в некоторых случаях — от личных интересов

руководства;

n

наличия специалистов, умеющих применить и развить данную

систему показателей в интересах всех пользователей заложенной в эти

показатели информации;

n

развитости системы социального партнерства и ряда других фак/

торов.

Таким образом, данная система показателей, методология ее фор/

мирования и методики расчета отдельных показателей могут быть ис/

пользованы в качестве основы для разработки каждой организацией

собственной системы оценки затрат на персонал, приспособленной

43

именно к особенностям данной организации. Такая система показате/

лей затрат на персонал обладает рядом несомненных достоинств.

1. Она дает возможность видеть соотношения и динамику изме/

нения коэффициентов, особенно в том случае, если эта система исполь/

зуется в течение длительного периода времени. Все показатели доста/

точно легко выводятся на основании вполне доступной информации

и, безусловно, могут служить надежным инструментом контроля до/

стижения запланированных результатов. Исходными данными для рас/

чета показателей (см. табл. 1.6) могут служить данные, представлен/

ные в табл. 1.7, взятые в свою очередь из соответствующих форм

отчетности организации, или данные, учтенные и рассчитанные спе/

циально для целей заполнения табл. 1.6. Показатели табл. 1.6 целесо/

образно рассчитывать и анализировать в динамике за ряд лет.

Таблица 1.7

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: