Персоналом


Требования, предъявляемые к методам отбора



Pdf көрінісі
бет108/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   104   105   106   107   108   109   110   111   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

Требования, предъявляемые к методам отбора

,

 можно охарак/

теризовать следующим образом:

n

валидность, т.е. методы отбора должны соответствовать требо/



ваниям отбора (например, если организации важны на данном рабо/


96

Этапы

Методы отбора

отбора

Заочный


Резюме

Анкета


Наличие

Наличие


Авто/

отбор


копии

копий


биография

трудовой


документов,

книжки


подтвержда/

ющих ква/

лификацию

Отказ или наем

Очный

Тестиро/


Деловая

Проверка


Медицин/

Собесе/


отбор

вание


игра

рекомен/


ский осмотр

дование


даций

лич/


про/

пред/ окон/

ност/

фес/


вари/

ча/


ное

сио/


тель/ тель/

наль/


ное

ное


ное

Рис. 2.4.

 Схема отбора персонала

чем месте высокие логические способности, то проверять знание китай/

ского языка не надо);

n

полнота, т.е. методы отбора должны проверять наличие всех



характеристик, определенных организацией для выполнения работы

(например, организация определила, что необходимо отбирать канди/

датов по 15 самым важным характеристикам, а методы подобраны

таким образом, что у кандидатов можно выявить наличие только семи

качеств);

n

надежность, т.е. методы отбора должны давать точность и устой/



чивость результатов (методы отбора должны давать результаты по всем

претендентам независимо от времени, места и периодичности отбора);

n

измеряемость, т.е. методы отбора должны быть подобраны так,



чтобы кандидатов можно было оценить в количественных показателях;

n

ограниченность количества методов отбора, так как чем боль/



шее их количество применяется, тем труднее сделать оценку.

Схема отбора персонала в организацию представлена на рис. 2.4.

Как видно из рис. 2.4, существуют два этапа отбора — заочный и оч/

ный.



97

Организации начинают, как правило, с заочного отбора персона/

ла, предпочитая на первом этапе избегать личного контакта. Заочный

отбор позволяет на основе анализа документов заранее отсеять непри/

годных работников.

При работе с документами (резюме, анкета, копия трудовой книж/

ки, копии документов, подтверждающих квалификацию работника,

автобиография) целесообразно обращать внимание на следующие

аспекты:

n

совпадение конкретных характеристик, отраженных в различ/



ных документах;

n

реальный статус законченных учебных заведений и бывших мест



работы;

n

склонность кандидата к регулярной смене места работы;



n

темпы служебного роста в первые 5—7 лет трудового стажа.

Как правило, работодатели предпочитают в первую очередь полу/

чить от кандидатов резюме, которое просят прислать в стандартной

форме или в форме, разработанной кадровой службой организации.

Стандартная форма резюме дана в табл. 2.6.

Таблица 2.6



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   104   105   106   107   108   109   110   111   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет