Первая: успех начинается с нас

Эри Найтингейл

Ральф Вапьдо Эмерсон.

К настоящему моменту Вы уже наверняка начали понимать, из каких элементов состоит стратегия, ведущая к успеху. Полная концепция пути, ведущего к успеху, начинается с нас, с того как мы мыслим

Все начинается на интеллектуальном уровне. Сюда же относится твердое решение преодолеть свои недостатки. Такое отношение к делу развивает способность человека определять все встречающиеся на пути возможности. Со временем такой человек обладает не только необходимым предвидением для ежедневной деятельности, но и становится готовым, чтобы реализовать сложные специфические задачи.

Правильное мышление обеспечивает твердую основу для будущего успеха. Но это всего лишь первая часть стратегии, ведущей к успеху. Если мы имеем основу, то можем начать на ней строительство. Чтобы добиться успеха, необходимо разработать конкретные цели.

Мы уже много говорили об успехе, но мы еще не дали определение, что значит быть успешным. Задайте этот вопрос десяти прохожим и Вы получите десять разных ответов.

Для кого-то успех - это определенная сумма денег. Для Других - это быть хорошим родителем. Третий скажет, что он успешен, если добьется максимальных результатов на работе. Один сатирик сказал: "Практичный человек тот, который знает, как получить то, чего он желает. Философ тот, кто знает, чего люди должны желать. Успешный человек тот, который знает, как ему получить то, что он должен был бы желать".

Наилучшее определение успеха, которое я когда-либо слышал:

Такое определение может быть оправдано в жизни каждого. С его помощью мы можем формировать свой успех в соответствии со своей системой ценностей.

Вместе с тем мы можем понять, насколько важны цели. Без определенных целей успех невозможен, так как он в действительности являет собой реализацию этих целей.

Цели - это не только определение желаемого результата. Они помогают нам по ходу. Цели - это мильные камни на пути к успеху. Их значение очень велико, об этом и пойдет речь ниже.

Когда мы ставим перед собой цели, происходит взаимодействие: мы влияем на наши цели, а они, в свою очередь, влияют на нас. По мере того, как мы воздействуем на наши цели и добиваемся их осуществления, мы обретаем чувство удовлетворения.

Для многих людей определение цели и процесс борьбы за ее осуществление подобно игре. По мере того, как мы осуществляем в жизни все больше целей, меняются наш метод работы, мышление.

Очень важно, чтобы наши цели были четко определены и достижимы.

Почему? Потому, что достижение цели вдохновляет. Если у нас отсутствует ощущение продвижения к нашей цели, мы легко деморализуемся и сдаемся.

Сейчас я приведу пример из нашей истории, который показывает, как важно для человека чувствовать постоянный прогресс.

4 июля 1952 года берега Калифорнии были окутаны туманом. На расстоянии 21 мили на запад, на острове Каталина, женщина 34-х лет вошла в воду Тихого океана и начала плыть в сторону берегов Калифорнии. Если она доплывет, она будет первой женщиной, которая преодолела эту дистанцию.

Это была Флоренс Чедвик, женщина, которая первой переплыла Ла-Манш в обе стороны.

В то утро вода была чрезвычайно холодная, а туман такой густой, что Флоренс с трудом могла различить лодки, сопровождавшие её заплыв. Проходили часы, миллионы следили за репортажем о попытке рекорда. Акулы преследовали отважную женщину, она продолжала плыть. Злейшим врагом ее была не усталость, а пронизывающий холод.

После 15 часов заплыва, когда у Флоренс онемели от холода все мышцы, она решила прервать заплыв. Из лодки, плывущей рядом, её мама и тренер подбадривали, ведь берег уже совсем рядом. Но Флоренс видела впереди лишь густой туман. Через несколько минут её подняли на борт лодки. В воде она продержалась 15 часов и 55 минут.

Много позже, когда тело её наконец прогрелось, она осознала, что потерпела поражение. Она сказала журналистам: "Я не хочу оправдываться но, если бы я видела берег, я бы доплыла до конца".

Ей оставалось всего полмили до берегов Калифорнии, когда она прервала свой заплыв. Позже она сказала, что сдалась не под воз­действием холода или усталости, а потому что не видела цель в тумане.

Это был единственный случай, когда Флоренс Чедвик сдалась. Через два месяца она успешно преодолела эту дистанцию, став первой женщиной в истории, переплывшей пролив Каталина.

Флоренс Чедвик была отличным пловцом, тем не менее ей нужна была видимая цель для мотивации, без которой она не была способна показать доступный ей результат.

Ни в коем случае нельзя недооценивать значение измеримых целей, когда мы планируем собственный успех!

Если человек не считает слишком важной цель, ради которой рабо­тает, то и затраченный труд теряет свою цену. И наоборот, если перед ним встает важная цель, труд приобретает особое значение.

Это одна из причин, из-за которых мы говорим, что наши цели должны согласоваться с нашими взглядами. Если наши цели способствуют реализации глобальных планов, то мы сами высоко ценим труд, затраченный для осуществления этих целей.
ЦЕЛИ ПОМОГАЮТ РАССТАВИТЬ ЗАДАЧИ В ПОРЯДКЕ ВАЖНОСТИ

Четкое определение целей еще предоставляет то преимущество, что оно помогает в монотонности будней расставить задачи в порядке важности. Без этого мы легко отвлекаемся, распыляем свои силы.

Несколько лет тому назад газеты писали о гибели около трехсот китов. Киты преследовали косяк сардин и застряли на мелководье в одной из бухт.

Успешные люди живут и работают в настоящем. Здесь они достигают своих целей.

Как сказала Хилари Беллок: "Пока ты мечтаешь о будущем или печалишься о прошлом, настоящее ускользает от тебя безвозвратно".

Несмотря на то, что цели смотрят вперед, осуществляются в будущем, они придают нам силы жить в настоящем. Каким образом? Они помогают разбить большую задачу на цепь белее мелких целей.

Работать над реализацией крупных планов означает последовательно ставить и осуществлять небольшие цели. Это значит, чтобы добиться успеха, нам необходимо научиться сосредоточить свои усилия на выполнение небольших задач, которые продвигают нас к большой цели.
ЦЕЛИ ВООДУШЕВЛЯЮТ

Наиболее общая проблема у фирм, имеющих трудности, это отсутствие воодушевления в кругу работников. Люди, работающие без воодушевления, редко показывают отличный результат. Если же у людей есть цели, то это положительно влияет на их трудовую мораль.

Общий недостаток безуспешных людей заключается в том, что они редко подвергают оценке степень своего продвижения. Большинство из них либо не понимают насколько важна самооценка, либо не имеют возможность произвести такой анализ.

Цели могут послужить средством для измерения успехов. Если наши цели точно определены и достижимы, то наше продвижение можно оценить, исходя из того, насколько мы приблизились к намеченной цели.

Таким образом, мы можем избежать нелепости опыта того изобретателя, который целый год работал над своим изобретением, затратил много времени и усилий и создал сложнейшее устройство, состоящее из множества шестерен, соединений, блоков и т.д. Но, когда его спросили, для чего служит ЭТО изобретение, он ответил: " Ни для чего, но зато как красиво!"

Успешные люди строят планы наперед. Они не ожидают указаний со стороны. Не позволяют, чтобы ими управляли.

Возьмем пример Ноя. Он не стал ждать, когда пойдет дождь, а заранее начал строительство ковчега.

Цели помогают нам строить планы. Они заставляют нас большую задачу разбить на небольшие более простые цели. Когда мы составляем маршрут следования к нашей цели, необходимо ставить проме­жуточные цели.

Бенджамин Франклин, великий изобретатель и политик XVIII века, писал в своей биографии: "Я всегда считал, что даже человек средних способностей может вершить великие дела, если составит хороший план».

Безуспешные люди часто путают деятельность с результативностью. Они думают, что какая - то деятельность сама по себе, особенно тяжелый труд, принесет им желанный успех. Но работа сама по себе еще не гарантирует успех. Необходимо целенаправиться на результат.

Однажды, великий французский ученый Жан - Онри Фабр провел эксперимент. Он изучал поведение гусениц, которые ползали друг за другом длинными шеренгами.

Фабр поместил несколько гусениц на большой цветочный горшок таким образом, что они разместились по периметру горшка непрерывной цепью. Гусеницы двигались по кругу, как они это привыкли делать на ветках деревьев. Фабр положил рядом пищу, но для того, чтобы достать её гусеницам пришлось бы разорвать цепь. Ученый ожидал, что гусеницы со временем поймут бессмысленность своего шествия и поползут по направлению к еде. Но гусеницы продолжали движение по кругу семь дней и ночей.

Гусеницы следовали своим инстинктам, но мы можем это назвать как угодно: привычкой, традицией, примером, опытом прошлого, стан­дартом. Они тяжело трудились ради ничего.

Множество безуспешных людей похожи на этих животных. Они путают занятость с производительностью, деятельность с результативностью.

Цели охраняют нас от подобных ошибок. Когда мы ставим перед собой задачи и оцениваем продвижение вперед, то наше внимание естественным образом переносится с деятельности на результат.

По мере того, как мы осуществили некоторые свои цели, мы учимся тому, как эта делать. Со временем мы замечаем, что за более короткое время мы успеваем сделать больше.

Как следствие этого, мы ставим перед собой все большие задачи, учимся смелее мечтать.

Цели необходимо точно определить, спланировать их осуществление, действовать согласно этим планам, а потом проанализировать весь процесс.

Большинство из нас не рождаются с таким качеством. Сейчас я перечислю шесть шагов, которые необходимо усвоить, чтобы научиться ставить перед собой цели.

Предвидение было темой третьей главы. Если Вы выполнили задание в конце главы, то со своими взглядами Вы уже определились и у Вас уже есть исходная точка. Обе эти составляющие необходимы для успеха. Если у Вас нет четких представлений - Вы не знаете куда направляетесь. Не имея исходной точки, Вы не сможете составить маршрут.

В своей книге Боб Таунсенд писал: "Важнейшая задача лидера заключается в том, чтобы сосредоточить внимание следующих за ним на определенной цели".

По сути каждый хотел бы открыть цель своей жизни. Если мы это прямо выразим, это поможет сосредоточиться и добиться результата.

Если согласно со своими представлениями мы четко выразим свои желания, то нам будет намного легче четко определить свои цели.
ТРЕТИЙ ШАГ: НА ОСНОВАНИИ СВОИХ ЖЕЛАНИЙ

ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ЦЕЛИ!

Если Вы определили свои представления, сформулировали желания, то Вы готовы к тому, чтобы определить свои дальние и ближние цели.

Цели определяются уровнем производительности (например, про­дажа сто единиц продукции) или временем (например, час тренировки ежедневно). В зависимости от того, чего мы хотим добиться, эта цель может касаться любой сферы нашей жизни.

Я перечислю несколько примеров того, в каких сферах нашей жизни мы можем назначать цели:

• 
  Личное развитие
  
• 
  Физическое развитие
  
• 
  Интеллектуальное развитие
  
• 
  Профессиональный успех
  
• 
  Дружба
  
• 
  Семейные отношения
  
• 
  Финансовое положение
  

На этом этапе необходимо проявить творческий подход и дерзко мечтать.

Когда мы уже все записали, что нам пришло в голову, необходимо сопоставить эти цели со своими представлениями, которые мы записали ранее. Задайте себе следующих два вопроса:

1) Помогут ли мои цели реализовать мои представления?

Если окажется, что наши цели не совпадают с нашими желаниями или представлениями, то есть два возможных варианта:

А) Все выбросить и забыть,

Б) Продумать, чего же мы хотим на самом деле.

Придется выбрать что-нибудь одно. Мы никогда не сможем реализовать свои представления и не будем успешны, если наши цели не будут соответствовать нашим взглядам.

2) Записал ли я все цели, которые необходимы для реализации моих представлений? Если окажется, что необходимы дальнейшие цели, запишите их. После того, как мы определили свои цели, можем приступить к разработке стратегии, ведущей к успеху.

Представьте свои цели в виде пирамиды.

Пирамида состоит из пяти частей. Вершина — это наименьшая и наиболее концентрированная часть. Она содержит наши цели на всю жизнь. Части пирамиды связаны таким образом, что нам необходимо скачала достичь множества мелких целей у основания пирамиды для того, чтобы осуществить более крупные цели, расположенные выше.

Долгосрочные цели

Цели на всю жизнь

Цели на средние сроки

Краткосрочные цели

Систематическая деятельность

Коротко о пяти частях пирамиды:

• 
  Цели на всю жизнь: сюда относятся те, приблизительно 2-5 целей, которые мы бы хотели осуществить на протяжении своей жизни.
  
• 
  Долгосрочные цели: Это те цели, которые мы ставим перед собой, для того, чтобы они помогли нам добиться нашей главной жизненной цели. Обычно эти цели мы намерены осуществить в пределах десяти лет. Можно, конечно, определять цели сроком больше десяти лет, но это не очень разумно. Чем более отдаленные цели, тем менее они определены и тем более изменчивы. Несмотря на это, важно поставить перед собой долгосрочные цели.
  
• 
  Цели на средние сроки: Это обычно те цели, которые мы хотим осуществить в течение пяти - десяти лет.
  
• 
  Краткосрочные цели: Для осуществления целей этой категории необходимо от одного до пяти лет.
  
• 
  Систематическая деятельность: Это те задачи, которые мы выполняем ежедневно, еженедельно и ежемесячно для того, чтобы осуществить свои краткосрочные цели. Систематическая деятельность определяется нашим режимом работы и отдыха (Тема следующей главы).
  

Мы можем сформулировать свои намерения, постоянно ставить перед собой задачи, но, если мы не будем действовать, мы так ничего и не добьёмся. Если мы не намнем действовать, то будем похожими на человека из старой притчи:

Был человек, который всю жизнь мечтал о поездке в Китай. Он запланировал путешествие. Несколько месяцев он потратил на то, чтобы перечитать всю доступную литературу об этой стране, изучил её историю, искусство и культуру.

Он детально изучал карты всех китайских провинций, разработал для себя подробный маршрут. На картах он обозначил все места, которые собирается посетить, расписал свою поездку по дням и часам. После того, как он должен был уже вернуться домой из поездки, его товарищ зашел проведать его и спросил:

- Ну как было в Китае?

- Я не поехал, - звучал ответ.

- Как же так? Ты так мечтал об этой поездке, что случилось?

- Да, я люблю строить планы, но ненавижу летать на самолетах. поэтому я остался дома.

Систематическая переоценка планов и степени продвижения вперед важна, как и необходимость действовать. Иногда мы замечаем, что наши краткосрочные цели не приближают нас к долгосрочным. Может мы считаем, что наши цели недостижимы.

Может случиться, что какая-то из наших долгосрочных целей противоречит общей концепции. В таком случае необходимо произвести корректировку.

Чем более новая для нас задача постановки целей, тем более ве­роятен просчет, тем чаще необходимо производить переоценку и кор­ректировку.

Наконец найдите время, чтобы отпраздновать достижение какого-либо результата. Я всегда верил в силу вознаграждения. Когда я добиваюсь какой-либо из поставленных перед собой целей, я награждаю себя. Небольшой результат - небольшое вознаграждение. Большой результат - большая награда. Приведем пример!

Если мне необходимо выполнить работу за несколько часов, я говорю себе, после завершения работы я позволю себе сделать перерыв или перекусить, может, посмотрю матч. Чего я никогда не делаю, так это не вознаграждаю себя до того, как выполню работу.
ПЛАН ЛИЧНОГО УСПЕХА В МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ

Нельзя ни в коем случае недооценивать силу целей! Для некоторых сложно овладеть менталитетом, при котором планирование является постоянной движущей силой.

Сейчас я хочу представить Вам то, что я называю «Личным планом успеха в миллион долларов».
НУЖНО ЯСНО МЫСЛИТЬ!

Необходимо четко определить цель, которую мы хотим достичь! После этого все свое время и внимание посвящаете этой цели!

Кропотливо спланируйте процесс продвижения: каждый час, каждый день, каждый месяц! Организованная деятельность и постоянное воодушевление являются неисчерпаемым источником наших сил.

Когда мы начинаем что-то, мы должны полностью отбросить все мысли о возможном поражении! Нужно сосредоточиться на своих сильных сторонах и способностях и не думать о слабостях и проблемах!

Ничто не может заменить решимость. Твердо осуществляйте свои планы, вопреки препятствиям, критике, невзирая на то, что говорят, думают или делают другие!

Тот, кто всего лишь ожидает, никогда не получит возможности. Наш успех определяется нашими способностями к построению планов, постановке задач и умением добиваться своих целей.

Священник Роберт X. Шуплер сказал: «Цели необходимы не только для мотивации. Они нужны нам для выживания».

Тот, кто всего лишь ожидает, никогда не получит возможность.

Сегодня же начните определять свои цели! Определите направле­ние, в котором бы будете двигаться.

Как сказал Роберт Ф. Меджер: «Если ты не уверен в направлении, в котором двигаешься, то можешь оказаться в совершенно неожиданном месте».

Сделайте все, что в ваших силах, в интересах реализации своих представлений! Чтобы не оказаться в совершенно неожиданном месте!
СТРАТЕГИИ, ВЕДУЩИЕ К УСПЕХУ

1. Прочтите записанную информацию, определите, чего Вы хотите добиться в жизни! Запишите для себя заявление о своих намерениях! Это заявление должно быть кратким, но достаточно общим, чтобы включить в себя все Ваши намерения.

Каждое слово этого заявления Вы должны помнить всю жизнь. Оно должно обязательно содержать следующие пункты:

- На какую главную задачу ты сосредоточишь все свои действия?

- Почему ты хочешь это сделать?

- Как ты собираешься это совершить?

Несколько возможных примеров заявления о намерениях:

Путем врачебной практики я хочу служить людям, чтобы помочь как можно большему количеству страждущих.

Я хочу любить, учить и воспитывать людей, помогать им найти свою цель в жизни, максимально использовать свои способности в любви к Богу и служении ему.

Я хочу добиться финансового успеха в бизнесе, предоставляя своим партнерам, лучшие товары и услуги, а посредством материальных источников я хочу обеспечить свою семью и других.

2. Выделите несколько часов своего времени, чтобы четко определить цели! Начните с целей на всю жизнь! Определите главные цели, которые помогут осуществлению Вашего плана! Еще раз пересмотрите жизненные цели, чтобы убедиться в их подлинности!

3. Выделите час-два для каждой жизненной цели! Главную цель разбейте на точно сформулированные долгосрочные цели. Долгосроч­ные цели в свою очередь разбейте на краткосрочные. Краткосрочные цели поделите на шаги, которые Вы выполняете в рамках своей ежедневной, еженедельной, ежемесячной деятельности. Это и есть план нашего успеха.

4. После того, как мы разработали цель на всю жизнь, мы уже знаем, что нам нужно сделать для успеха. Рассортируйте свои ежедневные, еженедельные, ежемесячные задачи по группам! (В пятой главе Вы найдете советы, касающиеся того, как это лучше сделать)

5. Дайте оценку своим целям! Оцените, насколько они реальны! Подумайте, достижение каких целей потребует посторонней помощи. Составьте список людей, которые могут помочь. Какие задачи потребуют сотрудничества с другими людьми? (Помните, успешно мы можем сотрудничать с теми. у кого цели подобны нашим!)