Нақты топ
–
адамдардың бір
–
бір імен өзара қарым
–
қатынас және байланыс жасай
отырып, алдарына қойған мақсат, міндеттерін орындауға жұмыла кіріскен адамдардың өмір
сүріп тұрған бірлестігі
.
Нақты топ қысқа мерзімді не ұзақ мерзімді болуы жәнеадамдардың саны аз не көп болып
келуі мүмкін.
Формалды топ
–
бұйрық
жарлықпен кестесі,устав т.б. ресми құжаттар негізінде құрылады.
Мыс:
жоғарғы оқу орындарындағы студенттер тобы , мұғалімдер мен қызметшілер т.б.
Бұл топ арасында психологиялық жақындық (ұнату, сыйласу, достасу) болады. Керісінше
(ұнатпау, сыйламау, менсінбеу,жауласу) да болуы мүмкін.
Формалды емес топ
–
ұнату, көзқарас бірдейлігі, сенім жақындығы, жеке адамдардың
білгірлігін, беделін тану сияқты психологиялық мотив тер бірлігі негізінде туады.
Мыс:
бірлесіп балық аулау, аңшылық құру. Бұл топтарды бірін
-
біріұнату бауыр басу
нығайта түседі. Бұл қасиеттер жоғалса топ сөзсіз ыдырайды.
Референт тобы
–
қиялдағы
топты айт. Мысалы:адам бір топтың мүшесі бола отырып 2
-
ші
топты қастерлеп, жеткіншек қадір тұтады.
Мыс
: жеткіншек жағдайда класс оқушыларына
тек ересектердің тобына мүше болуға тырысады, қызығады. Егер бұған қолы жетпесе онда,
ересектердің мінез құлқына еліктеуі.
4.
Топ лидерінің функциясы.
Топта ұжымда әдетте жетекшілік міндетін өзіне алатын бір
адам болады. Әлеуметтік психалогияда мұндай адамды <<лидер>> деп атайды. Лидер
топты ұйымдастыруға және басшылық етуге сайланады, не ұсынылады. Лидер әдетте
топтың іс
-
әрекеті
жайлы, оның құрамы мен мүмкіндіктері жайлы мейлінше хабардар
болады. Ол топ мүшелерімен қатнаста өзін еркін, сенімді ұстайды. Шағын топтпрда,ы
лидерлікті зерттеген Н.С. Жеребованың зерттеулерінде лидердің мынадай қызмет
атқаратындығы айқындалған:
а) ол топ алға қойған мақсатқа жетудің жолдары мен құралдарын жоспарлайды, б) топ
мүшелері арасында атқарылатын іске жауапты адамдарды белгілейді, в) егер топтың
алдында маңызды іскерлік қойылған болса және бұл топ өндірістік еңбек ұжымы болса,
бнелгілі бір топтық атмосфера орнатады, г) топ мүшелерінің қоғамдық белсенділігін
дамытады.
5 .
Зерттеу мектеп ұжымдары лидерінің бірнеше типі болатынын көрсетеді.
Бірінші тип.
Лидер жағдайға байланысты өзін танытады. Мысалы, оқушы класта
музика викторинасын ұйымдастырып, өткізді делік. Ол көпдеген музикалық
шығармаларды біледі, пионинада, аккордионда ойнайды. Бұл арада ол өзінің дарыны мен
шеберлілігін
көрсетеді. Ол
-
лидер. Ал басқа жағдайда ол ұжымның қатардағы мүшесі
болып қала береді.
Екінші тип
. Сан алуан істерді атқару кезінде ұжымның басқа мүшелеріне жан
-
жақты
ықпал ете алатын оқушы лидер болады. Мысалы, класс сонда түнейтін болып тоғайда
туристік жорыққа шықты делік. Лидер оқушы маршрутты әзірлеуге қатысады, топты
қажетті
құрал
жабдық, азық
-
түлікпен қамтамасыз етуге көмектеседі, транспорт құралдары
жөнінде келіседі, далада, таза ауада өтетін концертті әзірлейді т.б. Ол сондай
-
ақ өмірі
қызық
адаммен
–
Ұлы
Отан соғысына қатысушымен кездесу ұйымдастырады, көрші мектеп
оқушыларымен баскетболдан спорттық жарыс өтеізуге келіседі. Алайда оның лидерлігі
қысқа
мерзімдік дәрежеде ғана болады. Іс тәмәмданған соң оның лидерлігі де бітеді.
Үшінші типі.
Оқушы өзінің
лидерлік қабілетін іс
-
қызметінің
көп деген саласында
ұзақ
уақыт бойы сақтайды: бұл отряд советінің председателі, мектеп комсомол бюросының
секретары т.б. Топ, ұжым лидерін аты әйгілі адамдар ұғымымен барабар дейге болмайды.
Зерттеу бір адамның бойында лидерлік пен әйгілі болу қабілетінің екеуіде болуы мүмкін
екенін көрсетеді. Мұндай үйлесім топтың,ұжымнң атқаратын ісіне игі әсер етеді. Дегенмен
бұл жерде алшақтық та кездесіп, лидер бір адам, әйгілісі екінші адам болуы да мүмкін.
Мектеп практикасында класс старостасына, не болмаса отряд советінің председательдігіне
66
66
әйгілі
емес оқушыны сайлау жиі кездеседі. Демек, лидерлік әйгілі болудан гөрі басқа
себептерге негізделетін болса керек.
Достарыңызбен бөлісу: |