| 9. Корпоративтік билік Ұйымдық тұрғыдағы билік – қажетті тұжырымдама: белгілі міндеттерді орындау өктемшіл басшылықты талап етеді. Әр компанияда әр басқарушы осы ұйымның мақсаттарына жету үшін пайдаланады.
6. Тәжірибелік тапсырма. Билік түрлерінің сипаттамасын жаз.
10. Әскери билік.
11. Экономикалық билік
12. Құқықтық билік
13. Рухани билік
14. Отбасылық билік
5. Билік және өкілеттіктер.
Билік - бұл әрекет ету мен жағдайға әсер ету мүмкіндігінің нақты қабілеті. Өкілеттік болмаса да, билікке ие болуға болады. Өкілеттік қандай да бір лауазымға ие тұлға не істеуге құқылы екендігін, ал билік ол іс жүзінде нені істей алатындығын анықтайды.
Құзырлар деңгейі арасындағы қатынастарды орнататын басшының құралы өкілеттіктерді табыстау болып табылады.
Жауапкершілік - бар міндетті орындау мен олардың жақсы шешілуі үшін міндеттеме, басқаша айтқанда ұйымдағы белгілі лауазымға ие тұлғадан нақты жұмыс талаптарды орындауын күту. Іс жүзінде тұлға белгілі сыйақы алу үшін осы лауазымның міндеттерін орындауға ұйыммен келісім-шарт жасасады.
Өкілеттік- бұл ұйымның ресурстарын пайдалану мен белгілі міндеттерді орындауға кейбір қызметшілердің күштерін бағыттаудың шектелген құқығы. Өкілеттік дәл қазіргі кезде лауазымға ие тұлғаға емес, лауазымға беріледі. Ұйымның ішінде өкілеттік шегі саясат, рәсімдер, ережелер және лауазымдық нұсқаулықтармен анықталады. Бұл өкілеттендірілген міндеттерді орындау үшін қажет болса да, осы шектен асып кеткен тұлғалар өз өкілеттіктерін асырып жібереді. Көбіне өкілеттік пен билікті шатастырады.
Достарыңызбен бөлісу: |
