Танысу тәжірибесі бойынш
ТАҚЫРЫП 1. ТӘЖІРИБЕМЕН ТАНЫСУДЫҢ МІНДЕТІ, МАҚСАТЫ ӨТУ ЖОЛЫ
жүктеу/скачать 56,25 Kb.
|
ТАЕЫСУ ПР ОТЧЕТ
| ТАҚЫРЫП 1. ТӘЖІРИБЕМЕН ТАНЫСУДЫҢ МІНДЕТІ, МАҚСАТЫ ӨТУ ЖОЛЫ.
Компания қызметінің негізгі мақсаты Орталық Азиядағы №1 Construction Tech позициясын сенімді түрде бекіту болып табылады. Ол табысты дамып, мыңдаған жұмыс орындарын ашып, Қазақстан экономикасының дамуына зор ықпал етуде. Барлық деңгейдегі жайлылықтағы тұрғын үйлерді салады. Негізгі стратегиялық векторлар арқылы 2024 жылға қарай ТМД-дағы құрылыс саласындағы жетекші технологияға айналу. Менеджмент сонымен қатар басқару, жетекшілік, басқару – әлеуметтік-экономикалық жүйелерді дамыту, барынша тиімді пайдалану (басқару) және бақылау; басқару, бақылау қабілетіИнституционалдық салаларда менеджмент: кәсіпкерлікке, мемлекеттік әлеуметтік-экономикалық жүйелерге, коммерциялық емес ұйымдарға және т.б.Менеджмент – оқу пәні, әлеуметтік ғылым, оның пәні әлеуметтік ұйымды зерттейді.Менеджмент ұйымды басқару немесе өндірісті басқару сөздерінің синонимі ретінде жиі қолданылады. Менеджмент (зат есім) ұйым басшылығының, басқарудың синонимі ретінде жиі қолданылады.Құрылыс жобасының менеджері-өзіне сеніп тапсырылған құрылыс учаскесін сәтті іске асыруға жауапты маман. Ол бүкіл процесті жобалау құжаттамасын жоспарлау және келісу кезеңінен бастап ғимаратты пайдалануға беруге дейін басқарады, кейде жобадан кейінгі сүйемелдеуді орындайды. Лауазымдық міндеттері. Тұрақты қызмет ету, іскерлік беделді қолдау есебінен және берілген уәкілеттіктер мен бөлінген ресурстарға сәйкес тұтынушылардың талабын қанағаттандыру мен табыс алуға бағытталған кәсіпорынның, мекеменің, ұйымның (бұдан әрі - ұйым) кәсіпкерлік немесе коммерциялық қызметін басқаруды жүзеге асырады. Кәсіпорынның стратегиялық мақсаттарына байланысты кәсіпкерлік немесе коммерциялық қызметін жоспарлайды. Бизнес-жоспарлардың және коммерциялық шарттардың, жасалатын келісімдердің, шарттардың және контракттардың даярлануы мен орындалуына бақылау жүргізеді, мүмкін тәуекелді бағалайды. Өндірісті ынталандыру және өнімді өткізу көлемін көбейту, тауарлар мен қызмет көрсетудің сапасы мен бәсекелестігін арттыру, материалдық, қаржылық және еңбек ресурстарын үнемді және тиімді пайдалану мақсатында ұйымдастыру-техникалық, экономикалық, кадрлық және әлеуметтік-психологиялық мәселелерді талдайды және шешеді. Кадрларды іріктеуді және орналастыруды, олардың мамандық өсуінің ынталандырылуын, еңбекті бағалау мен оның сапасын ынталандыруды жүзеге асырады. Сыртқы байланыстарды кеңейту және тәжірибемен алмасу үшін іскерлік әріптестермен байланысты, қажетті ақпаратты жинастыру жүйесін ұйымдастырады. Өндірілетін өнімге немесе көрсетілетін қызметтерге деген сұранысты талдауды, сатып алушылардың сұранысын зерттеу және бағалау арқылы сату болжамы мен ынталандырылуын жүзеге асырады. Инновациялық және инвестициялық қызметті, кәсіпкерлік немесе коммерциялық қызметтің одан әрі дамуымен байланысты жарнамалық стратегияны даярлауға қатысады. Табыстылықтың, бәсекелестіктің және тауарлар мен қызметтердің сапасының өсуін, еңбек тиімділігінің ұлғаюын қамтамасыз етеді. Белгілі бір бағыт (учаске) шеңберінде қызметті үйлестіруді, оның тиімділігін талдауды жүзеге асырады, бөлінген ресурстарды неғұрлым тиімді пайдалану бойынша шешімдер қабылдайды. Түрлі мәселелер (құқықтық, техникалық, қаржылық) бойынша міндеттерді шешу үшін кеңесшілер мен сарапшыларды қатыстырады. Кәсіптің атауы салыстырмалы түрде жас болса да (ағылшын тілінен менеджер. "to manage" - басқару, басқару), мамандық көптеген ғасырлар бұрын пайда болды. Әр түрлі басқарушылар мен менеджерлер барлық елді мекендерде, ауылдарда, қалаларда және мемлекеттерде болған. Адамзат әрқашан үйлесімді жұмысты ұйымдастыра алатын, өзіне сеніп тапсырылған команда арасында міндеттерді бөле алатын көшбасшыға мұқтаж болды. Құрылыс жобаларының менеджерлері деп аталатындардың жетекшілігімен керемет сәулет туындылары жасалды. Бұл мамандардың міндеттері жобаға қойылған міндеттерге және Компанияның ішкі кадр саясатына байланысты өзгеріп отырады. Бірақ көп жағдайда менеджерлер жобалау кезеңінде жұмысқа кіріседі және құрылыстың барлық кезеңдері мен тапсырысты уақтылы тапсыру үшін жауап береді. Негізгі міндеттерге мыналар кіреді: - құрылыс жоспарын құру - тиісті құжаттаманы дайындау және ресімдеу - уәкілетті органдардан рұқсаттар алу - құрылыс және тексеру жұмыстарын келісу және т. б. - құрылысқа жер учаскесін алу үшін тендерлерге қатысу - құрылыс алаңын дайындау және қажетті материалдар мен жабдықтарды сатып алуға смета жасау - сондай-ақ құрылыс материалдарын алу мақсатында материалдарды сататын компаниялармен келіссөздер жүргізу ең тиімді құнды - бөлу мен жұмсауды бақылау. Менеджер білуге тиіс. Кәсіпкерлік және коммерциялық қызметті реттейтін Қазақстан Ресрубликасы заңнамасы, нормативтік құқықтық актілер, нарықтық экономика, кәсіпкерлік және бизнесті жүргізу, нарық конъюнктурасы, баға белгілеу, салық салу тәртібін, маркетинг негіздері, менеджмент, макро- және микроэкономика, іскерлік әкімшілік теориясы, биржалық, сақтандыру, банкілік және қаржылық істің негіздері, персоналмен жұмыс істеу теориясы мен тәжрибесін, жарнамалық кампанияларды жүргізу нысандары мен әдістері, бизнес-жоспарларды және келісімдердің, шарттар мен контракттардың коммерциялық талаптарын даярлау тәртібі, социология, психология және еңбек ынталылығының негіздері, іскерлік қатынас этикасы, өндіріс технологиясының негіздері, кәсіпорынды басқару құрылымы, инновациялық және инвестициялық қызметтің перспективалары, жұмысшылардың іскерлік қасиеттерін бағалау әдістері, іс жүргізу негіздері, қазіргі кезге сай техникалық құралдарды, коммуникациялар мен байланыс құралдарын, есептеу техникасын пайдалана отырып ақпаратты өңдеу әдістері, еңбек туралы заңнаманың негіздері, менеджмент саласындағы алдыңғы қатарлы отандық және шетелдік тәжірибе, еңбек заңнамасы, ішкі еңбек тәртіп ережесі, өндірістік санитария ережелері, өрт қауіпсіздігінің талаптары. жүктеу/скачать 56,25 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|