Тема. Учет оплаты труда

Для усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждения по итогам работы за год и другие формы материального поощрения.

Премирование подразделяется на:

1) текущее премирование как поощрение, предусматриваемое системой оплаты труда;

2) единовременное премирование как поощрение (награждение) отличившихся работников вне системы оплаты труда.

Показатели и условия премирования, размеры премии предусматриваются в трудовых, коллективных договорах. В качестве основных показателей премирования могут браться те требования к производственной деятельности работника, выполнение которых оказывает решающее воздействие на повышение эффективности качества работы, улучшение конечных результатов производства.

При выплате единовременных премий могут учитываться не только выполнение работником на должном уровне функций, обусловленных трудовым договором, но и моральные факторы, характеризующие сознательное отношение работника к труду, его инициативность, творческий подход к делу.

В дополнение к системам оплаты труда может устанавливаться вознаграждение работникам по итогам работы за год с учетом результатов труда работников и стажа работы.