Часть III. Больше структуры, пожалуйста
в межличностной сфере. Структура хороша для того, что-
бы оформить календарь, спланировать технически сложное
задание, управлять другими людьми или получить навык,
который поддается количественной оценке. Но при решении
таких простых задач, как общение с окружающими, мы пред-
почитаем отказаться от нее, оправдывая себя фразами вроде:
«Я в этом не нуждаюсь».
Мы думаем, что «хорошая игра в команде» — категория
для средней школы, а не для взрослых вроде нас. Мы гово-
рим себе: «Я — состоятельный, успешный, взрослый человек.
Мне не обязательно постоянно следить за тем, вежлив ли
я и нравлюсь ли я людям».
Мы не берем на себя ответственность за провалы в меж-
личностных отношениях: в этом всегда виноват кто-то дру-
гой. Измениться должен он, а не я.
Мы так довольны своими достижениями, что самонаде-
янно отрицаем наличие повода для изменений. Пока не сло-
малось — не чини.
В этом суть ежедневных вопросов. Вопрос «Сделал ли
я все возможное…» — способ признать, что «в этой области
мне нужна помощь». Наши ежедневные ответы помогают
внедрять строгость и дисциплину, которых не хватает в жиз-
ни. Результат ясный и несомненный — мы сталкиваемся ли-
цом к лицу с вопросом, которого старались избегать: стано-
вимся ли мы лучше?
193
Достарыңызбен бөлісу: |
