94
кооперированных поставок для обоснования объема производства может быть использован
показатель
валового оборота
, который в отличие от валовой продукции точно определяет объем
производственной деятельности предприятия. В валовой оборот
включается стоимость валовой
продукции, выработанной основными, вспомогательными и обслуживающими цехами предприятия,
и стоимость услуг и работ промышленного характера независимо от их назначения. Валовой оборот
равен сумме валовой продукции всех цехов предприятия и превышает валовую продукцию
предприятия на
внутризаводской оборот
. К внутризаводскому обороту относятся: стоимость
собственного производства, стоимость израсходованного инструмента и
всех видов энергии
собственной выработки, услуги заводского транспорта и ремонтных цехов и т.п. Расчет валового
и внутризаводского оборотов производится на основе выявления потребности каждого цеха в
продукции и услугах других цехов, включая вспомогательные и обслуживающие цехи.
4.1.3. ???????????????? ????????? ? ???????????????? ???????? ???????????
Производственная программа
представляет собой систему плановых заданий по выпуску
продукции установленной номенклатуры
ассортимента и качества, предназначенной для
удовлетворения различных потребностей.
Работа по составлению производственной программы имеет свои особенности для разных
типов производства. Для единичного и мелкосерийного производства производственная программа
разрабатывается на основе графика изготовления изделий в соответствии с утвержденными
сроками сдачи продукции потребителям. Календарный график запуска-выпуска изделий
разрабатывается в порядке, обратном
ходу технологического процесса, на основе длительности
производственного цикла по всем видам работ (испытание, сборка, механическая обработка,
подача заготовок).
Для серийного производства планирование выпуска продукции на протяжении года
производится с учетом незавершенного производства на всех стадиях производственного процесса
и изменения номенклатуры запускаемых в производство изделий.
Массовое производство осуществляется обычно поточным методом, и в связи с этим
производственная программа разрабатывается одновременно по
предприятию и всем основным
цехам, с разбивкой по кварталам и месяцам.
Несмотря на то, что по определенным видам продукции сроки изготовления (сдачи)
устанавливаются по договорам с заказчиком, предприятие имеет возможность разрабатывать
различные варианты производственной программы выпуска продукции во времени в целях
достижения полной и равномерной загрузки оборудования и рабочих мест. Число вариантов
распределения (комбинации) выпуска изделий при любом типе производства может быть
значительным. Наиболее целесообразные варианты можно получить путем использования методов
программирования.
Основными показателями производственной программы являются:
номенклатура, содер-
жащая наименование продукции с указанием количества, качества и сроков сдачи; товарная
продукция; незавершенное производство; валовая продукция.
Достарыңызбен бөлісу: