Учебное пособие для студентов бака- лавриата по направлению подготовки


Практические ситуации для анализа



Pdf көрінісі
бет52/66
Дата08.02.2023
өлшемі1,56 Mb.
#167961
түріУчебное пособие
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   66
Байланысты:
Demidova Psikhologiya upravleniya 2020
№1 сабақ, Вопросы ГЭК СИК. Каз (1), Вопросы ГЭК СИК. Каз (1), лекциялар 2, Алаштың сөнбес жұлдыздары, 10 сынып БЖБ Геометрия ЖМБ, 10 сынып БЖБ Геометрия ЖМБ, 10 сынып БЖБ Геометрия ЖМБ
Практические ситуации для анализа
Кейс «Важный родственник»
Генеральный директор попросил руководителя по пер-
соналу принять на работу супругу очень важного для ком-
пании партнера. Должность при этом не имела значения, так 
как женщина последние 10 лет нигде не работала и хотела 
просто больше быть среди людей. Никаких амбиций по по-
воду карьеры в компании она не заявляла. Основная цель 
была в том, чтобы женщина почувствовала себя востребо-
ванной, частью коллектива с самым простым набором за-
дач, так как полученную когда-то квалификацию все равно 
уже утратила. Не осмелившись предлагать бывшую домохо-
зяйку руководителям подразделений, глава отдела персона-
ла приняла ее к себе специалистом по кадрам. Учитывая, что 
первое образование претендентки – курсы секретаря рефе-
рента – было получено более 10 лет назад, новой сотрудни-
це предложили три варианта трудовой деятельности:
– ходить на работу и за компьютером заниматься свои-
ми делами;
– не ходить на работу, но числиться в отделе;
– освоить простейшие функции и выполнять их по воз-
можности.
В результате основным навыком, который она приобре-
ла за время адаптации, стал прием входящих документов, 


202
внесение учетной записи, расфасовка документов по пап-
кам. В течение нескольких месяцев все были доволь-
ны и работа выполнялась своим чередом. Через полгода 
освободилось место ведущего специалиста по документо-
обороту. Пока решали, найти ли человека со стороны или 
выбрать из своих, генеральный директор вызвал руково-
дителя отдела персонала с предложением повысить не-
давно принятую протеже по просьбе партнера. Зная, ка-
кие функции супруга выполняет и что в отделе есть те, кто 
больше подходит на должность ведущего специалиста, ру-
ководитель не могла назначить ее на эту должность, но 
и генерального директора она не могла поставить в неу-
добное положение перед партнером.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   66




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет