Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению


роль высших менеджеров в прошлом и будущем



бет8/126
Дата19.05.2022
өлшемі1,98 Mb.
#144032
түріУчебное пособие
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   126
Байланысты:
Шипилина2
Реферат Репродуктивті денсаулы?ты са?тауда медбикені? р?лі Орынд, доклад объединение италии, 3. Внебольничные роды, Nv 2018 05 120 2

роль высших менеджеров в прошлом и будущем





В прошлом

В будущем

Определяют стратегию

Руководят процессом разработки стратегии

Администраторы

Предприниматели

Специалисты

Источники мотивации
и воодушевления персонала

Неизвестность, замкнутость

Открытое всеохватывающее управление

Инструктируют

Делегируют полномочия

Изолированы от персонала

Способность к интеграции

Далеки от конкретных проблем

Ближе к рынкам, людям, продуктам

Склонны к авторитаризму

Харизматичны

Осуществляют тщательный сверхконтроль

Проницательны

Проводят политику «разделяй и властвуй»

Способствуют созданию духа сплоченности

Считают себя доминантной фигурой

Являются социальной фигурой




  1. С точки зрения управления в России первоначально услов- но выделяли три основные модели менеджмента:

  1. модель «Здравого смысла», наблюдаемая в последнем десяти- летии XX в., во многих организациях так называемых «новых рус- ских». Большая часть этих «менеджеров» до этого были кем угодно: инженерами, экономистами, юристами, программистами – только не профессионалами в управлении. По мере роста организаций пе- рестало хватать «здравого смысла» для замещения управленческо- го профессионализма;

  2. модель «Западной культуры» представлена западными ор- ганизациями стран зрелой рыночной экономики, работающими на российском рынке. Менеджмент стран зрелой рыночной экономи- ки заметно повлиял на форму, техническую сторону и оказывает существенное воздействие на культуру российского менеджмента. Преувеличивать влияние западной культуры менеджмента на рос- сийские организации не следует;

  3. модель «Традиционных (советских) методов управления» ещё продолжает функционировать в некоторых организациях Рос- сийской Федерации.

В настоящее время можно выделить три концепции развития российского менеджмента:

  1. Копирование западной теории менеджмента. Она не учи- тывает особенностей российской ментальности, поэтому бесперс- пективна.

  2. Адаптация западной теории менеджмента к российской спе- цифике. Эта концепция перспективна на данном этапе развития ме- неджмента в России, но в дальнейшем приоритет будет отдан тре- тьей концепции.

  3. Создание российской теории менеджмента с использова- нием достижений западной и восточной моделей управления и на- иболее эффективных аспектов мирового менеджмента – самая пер- спективная концепция.

17. Главные особенности современного российского менедж- мента:

  1. традиции (технологический подход к управлению, склон- ность к спонсорству);

  2. научность (высокий научно-интеллектуальный потенциал);




  1. опыт (государственного регулирования экономики, освоения высоких технологий);

  2. становление (образования, в том числе креативного, и про- фессиональная подготовка менеджеров);

  3. своеобразие (менталитета, организационной культуры);

  4. предприимчивость (в условиях либеральной экономики);

  5. затруднения (например, в регионально-политическом ас- пекте).




    1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   126




©engime.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет