Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению


ГлАвА 1. ДЕятЕльНОСть. УПРАвлЕНИЕ. МЕНЕДЖМЕНт



бет5/126
Дата19.05.2022
өлшемі1,98 Mb.
#144032
түріУчебное пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   126
Байланысты:
Шипилина2
Реферат Репродуктивті денсаулы?ты са?тауда медбикені? р?лі Орынд, доклад объединение италии

ГлАвА 1. ДЕятЕльНОСть. УПРАвлЕНИЕ. МЕНЕДЖМЕНт



    1. тЕОРЕтИчЕСкИЕ ПОлОЖЕНИя И ОСНОвНыЕ вывОДы

Вся жизнь человека – это бесконечная цепочка его деятельности, которая разнообразна и многообразна.



  1. Деятельность – это способ бытия человека в мире. Деятельность предполагает два основных плана характеристи-

ки – внешний (предметно-действенный) и внутренний (психоло- гический). Внешняя характеристика деятельности осуществляется через понятия субъекта и объекта труда, предмета, средств и усло- вий деятельности.
Основными структурными компонентами деятельности яв- ляются такие психологические образования, как цель, мотивация, информационная основа, принятие решения, план, программа, ин- дивидуально-психологические свойства субъекта, психические процессы (когнитивные, эмоциональные, волевые), а также ме- ханизмы контроля, коррекции, произвольной регуляции и др. Ос- новными средствами реализации деятельности являются действия и операций.
Дéятельность – это активное воздействие субъекта деятель- ности на какую-либо другую систему (объект деятельности) в ин- тересах удовлетворения своих потребностей и реализации опре- делённых целей. Будучи системой, деятельность структурирована (рис. 1.1).

  1. Управление – это вид деятельности человека, возникший в ее структуре по мере ее оформления в сознательную деятельность по производству необходимых человеку благ. Особенностью этого вида деятельности является предвидение, самоорганизация, конт- роль по плану действий, осознание потребностей.

Управление – это вид деятельности человека, возникшей, выде- лившейся и обособившейся в процессах развития совместного тру- да, его разделения и кооперации.

Рис. 1.1. Структура деятельности [50]


Управление – это объективная потребность всякой деятельнос- ти человека.


Управление определяет качество результата, время его получе- ния, затраты усилий, соответствие потребностям.

Управление включает три аспекта:

  • «кто» управляет «кем» (институциональный аспект);

  • «как» осуществляется управление и «как» оно влияет на управ- ляемых (функциональный аспект);

  • «чем» осуществляется управление (инструментальный аспект).




  1. Содержание управления как специфического вида деятель- ности составляют функции управления.


Функции (от лат. functio – совершение, исполнение) управления – отношение между управляющей системой и управляемым объектом, требующее от управляющей системы выполнения определенного дейст- вия для обеспечения целенаправленности или организованности уп- равляемых объектов [79].

В теоретических работах и практической деятельности исполь- зуются различные классификации функций менеджмента. Выделим классификацию функций менеджмента, в которой представлены три группы: предметные (основные), процессуальные и социально-пси- хологические (рис. 1.2).



  1. Специфику управления, выражающую его сущность, отража- ет понятие «воздействие».

Воздействие – это влияние на деятельность человека, согласу- ющее его труд с деятельностью других людей и ведущее к дости- жению общей цели или общего результата.
Если управление – это воздействие, то существуют субъект уп- равления и объект управления.

  1. Субъект управления – лицо или группа, организация или инс- титут, которые осуществляют управленческие властные полномочия (руководитель, административная команда, министерство и т. д.).



Эта управляющая подсистема определяется сложностью и объемом решаемых задач, квалификацией управленцев и мерой закрепления за ними прав и полномочий.




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   126




©engime.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет