16. Міндеттерді орындауды бағалау әдістері мыналар: а) сыныптау және саралау әдісі
ә) бағалаудың кестелік ,баламалы саралау, жұптық салыстыру әдістері
б) факторлық салыстыру және сынды жағдай әдісі
в) балдық және градациялау әдісі
г) бағалаудың кестелік және мақсаттарды басқару әдісі
17. Бөлім басқарушысы, берілген ұйымның негізгі қызметімен айналысатын және оның мақсаттарына жетуіне жауапты басшы: а) атқарымды басқарушысы
ә) желілі басқарушы
б) штабтық басқарушы
в) жедел басқарушы
18. Ұйым қызметкерлерінің өз міндеттерін және ұйымдастырушылық мақсаттарын орындау тиімділігін анықтау үдерісі: а) персоналды бағалау
ә) аттестациялау
б) орнын толтыру жүйесі
в) құзырлық ереже
г) мансап жоспары
19. Қызметкердің жұмысты орындау үдерісін бағалаудың қажеттілігі неде? а) әрбір қызметтің жұмыс нормасын орындауында қажетті ақпарат береді
ә) персоналдың жалақы,дәрежесі және жоғарылауына көмектесетін шешімдерді қолдауға керекті ақпарат береді
б) біліксіз мамандарды анықтауға көмектеседі
в) қызметкердің жалақысын қайта қарау үшін сандық және сапалық мінездеме береді
г) қызметкердің басқалармен қарым-қатынасы жайлы ақпарат береді
20. Баламалы саралау әдісі мынаған мүмкіндік береді: а) персонал еңбегін бағалау
ә) жұмыс түрінің күрделігімен маңыздылығына қарай болу
б) барлық жұмыскерлердің жеке мінездемелері бойынша саралау
в) персоналдың еңбегін балл бойынша бағалау
г) міндеттердің орындалу көлемін анықтау
21. Бағалаудың кестелік шкаласы мынаны көрсетеді: а) міндеттерді орындау дәрежесі бойынша сандық және сапалық мінездеме беруді
ә) міндеттердің өлшенетін нормаларын
б) қызметкердің жұмысты орындау сапасын
в) жұмысшыларды орындау сапасына қарай
г) бекітілген нормалардың критикалық
