Ұйымдастырушылық тәртіпті қайталау - бірнеше бөлімшелермен қайталанатын немесе орындалатын функциялары бар жұмыс орындарын анықтау.
Ұйымдық құрылымға талдау жасалғаннан кейін, оның ұйымның даму мақсаттары мен стратегияларына сәйкес келуін анықтау керек. Яғни:
- ұйымдастырушылық ауытқулардың түрі (болған жағдайда)
- басқарушылық коэффициенті және басқарушылық деңгейі
- шешімдер қабылдау механизімінің сипаты
- ұйымдылық және ұйымнан тыс проблемалардың тізімі
- ұйымдастырушылық мәдениет түрлері
- бөлімшелер мен қызметкерлер іс-әрекетінен күтілетін нәтижелер
- еңбек қайшылықтарының себептері.
Персонал әлеуетіне диагноз қою.Персонал әлеуетіне диагноз қою кезінде персонал бойынша менеджер: «ұйымның қалыпты дамуы мен өзгерістеріне төтеп беретін жеткілікті адам ресурстарымен қамтамасыз етілген бе?» және «кәсірорын таңдаған стратегияға сәйкес тиімді жұмыс істей ала ма?» - деген сұрақтарға жауап іздеуі керек.
Персонал құрамын бағалау мыналардан тұруы керек:
Ұйымға керекті мөлшерде және басқару деңгейлеріне сәйкес келетін персонал құрамымен толық қамтамасыз етілгендігін бағалау, персоналдың технологиялық үдеріспен қамтамасыз етілгендігін бағалау
«іс-әрекет талаптарына сай персоналдың дайындық деңгейін бағалау
Технология және қызметтер сыныптаушыларына персонал құрылымының сәйкестігін талдау
әлеуметтік – демографиялық сипаттамалар бойынша персонал құрылымын талдау
персонал ағымдылығын бағалау
Персонал құрамы мен персонал әлеуетіне диагноз қою төмендегілерді анықтауға мүмкіндік береді:
Қайталауға арналған сұрақтар 1. Персоналды басқарудағы диагноз қою әдісі
2. Персоналды басқару құрылымының диагноз қоюу сатылары
3. Дәстүрлі түрде ұйымда шешімдер қабылдау
4. Персоналды басқару құрылымының ауытқу түрлері
5. Персонал құрамын бағалай білу
6. Персонал құрамы мен персонал әлеуетіне диагноз қою