| 8. Попытки внедрения системы в одиночку. Существуют случаи успешного внедрения систем высококвалифицированным специалистом в одиночку. Руководитель предприятия позволяет ему в процессе внедрения вторгаться в производственный процесс, выдергивая из него любого сотрудника. Имеющийся в организации состав сотрудников, по сути, является для внедренца бесплатной рабочей силой. В течение года можно добиться успешного завершения внедрения, активно «эксплуатируя» работников и угрожая увольнением. Однако в таком случае внедренец подвергает себя значительному риску, так как далеко не все обладают глубокими знаниями предметной области, организаторскими способностями, лидерскими качествами и способностями преодоления враждебного настроя окружения. Наиболее целесообразно будет разделение ответственности и вознаграждения за внедрение с сотрудниками организации, используя их как равноправных
участников команды внедренцев, конечно, с учетом предварительного отбора.
Достарыңызбен бөлісу: |
