В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И



Pdf көрінісі
бет329/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   325   326   327   328   329   330   331   332   ...   357
Байланысты:
менеджмент

Восприятие.

Вспомним одну из основных ошибок воспри

ятия — «

защита восприятия

» (см. гл. 1). Известно, что люди склон

ны выбирать в процессе восприятия те вещи, которые представля

ются наиболее подходящими в их понимании сегодняшнего мира.

Как только такое понимание достигнуто, изменить его без сопро

Раздел V


547

14.


4.

Сопротивление организационным изменениям

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ

СОПРОТИВЛЕНИЕ

• Организационная

структура

Организационная культура

• Ограниченность ресурсов

• Межорганизационные

доверенности

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ

СОПРОТИВЛЕНИЕ

Восприятия

• Личные качества

Привычки

• Угроза власти и влиянию

• Боязнь неизвестного

Экономические причины

С О П Р О Т И В Л Е Н И Е     И З М Е Н Е Н И Я М

Рис. 14.5. Источники сопротивления изменениям




тивления нельзя. Помимо этого люди могут сопротивляться изме!

нениям, влияющим на их обыденную жизнь. Например, они любят

читать и слушать только то, с чем согласны. Не интересуются чем!

то другим, что может изменить их точку зрения. Могут интерпрети!

ровать коммуникационный сигнал в пределах принятых ими цен!

ностей и расположений. Например, менеджеры!студенты про!

грамм МВА ВШБ МГУ задают авторам данного учебника вопросы

только по интересующему их кругу проблем.



Стереотипы

, как еще одна ошибка восприятия, также могут

быть основой сопротивления изменениям. Попытки многих ме!

неджеров найти на вакантную должность работника сталкиваются

сегодня с непониманием ими наличия у выпускников университе!

тов степеней бакалавра и магистра, поскольку их стереотип — спе!

циалист, которого десятилетиями готовили наши вузы.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   325   326   327   328   329   330   331   332   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет