Важнейшие элементы организационной культуры
Задачи внутренней интеграции, решаемые организационной культурой
жүктеу/скачать 1,19 Mb. Pdf көрінісі
|
Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА
| Задачи внутренней интеграции, решаемые организационной культурой
Структурные элементы организационной культуры Задачи внутренней интеграции, решаемые организационной культурой Элементы корпоративного языка и концептуальные категории Выбор методов коммуникации; определение значения используемого языка и концепций Границы групп, критерии включения в группы и выхода из групп Установление критериев членства в организации и еѐ формальных и неформальных группах Власть и социально-должностной статус Установление правил по приобретению, под- держанию и потере власти; определение и рас- пределение статусов в организации Внутрикорпоративные отношения Установление правил об уровне и характере от- ношений в организации между представителями разных полов, людьми разных возрастов и воз- растными группами и т.п.; определение допус- тимого уровня открытости на работе Награждения и наказания Определение желательного и нежелательного поведения Идеология и религия Определение корпоративных особенностей по- нимания фактов, не поддающихся логическому объяснению и неподвластных контролю; вера как способ снятия стресса 22 Организационная культура, соответствующая целям организации и способствующая организации и способствующая реализации процесса их достижения, обеспечивает интеграцию сотрудников на основе общей дея- тельности и разделяемых всеми ценностей. Организационная культура призвана решать две важнейшие задачи любой организации – задачи внутренней интеграции членов организации и еѐ адаптации к внешней среде. Эти задачи наиболее полно выражаются в функциях организационной культуры. Исследователи организационной культуры называют разное число еѐ функций и используют различные термины для их обозначения, хотя в принципе не слишком серьѐзно расходятся в определении их сущности. В соответствии с направленностью задач профессор Шаталова Н.И. 15 выделяет две большие группы функций. Первая группа функций выполняет задачи внутренней интеграции членов организации, обеспечивает еѐ целостность и внутреннее единство. Вторая группа имеет внешнюю направленность и обеспечивает при- способление организации к условиям внешней среды и выживание в ней. Деление функций на указанные группы носит достаточно условный характер, так как практически каждая из них имеет и внутреннюю, и внешнюю составляющую. Функции первой группы: охранная, интегрирующая, нормативно- регулирующая, замещающая, адаптивная, образовательно-познавательная, мотивирующая, коммуникативная, функция управления качеством и рек- реативная. жүктеу/скачать 1,19 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|