Понятие управления впервые ввел французский философ Огюст Конт (1798-1857).
Всеобщность этого понятия выражается прежде всего в том, что управление присуще всем явлениям природы.
- Системы в неживой природе
Системы в живой природе
Системы в обществе
В основе системы формирования управления лежит целеполагание. Оно является фундаментом системы управления, который предполагает определение полномочий, функции и механизма управления.
В основе системы формирования управления лежит целеполагание. Оно является фундаментом системы управления, который предполагает определение полномочий, функции и механизма управления.
Полномочияпредставляют собой право на принятие решений.:
а) Объем полномочий – состав проблемы, которые может решать звено управления
б) масштаб полномочий – количество звеньев, которые подчинены данному руководителю, данному звену управления.
Под функцией управления понимается специализированный вид управленческой деятельности, объективно необходимый для выполнения задач системы управления.
Под функцией управленияпонимается специализированный вид управленческой деятельности, объективно необходимый для выполнения задач системы управления.
Функции:
Общие
Специфические
Механизм управления включает следующие элементы:
определение системы интересов, ценностей и потребностей;
формирование системы показателей;
установление организационных форм и рычагов воздействия
Управленческий труд…………………..
Управленческий труд…………………..
Виды УТ:
1. ГРТ
2. ВРТ
Горизонтальное разделение труда (ГРТ) – это качественная и количественная дифференциация и специализация трудовой деятельности.
По горизонтали труд разделяется по следующим признакам:
По функциональному
По товарно-отраслевому
По квалификационному
Вертикальное разделение труда (ВРТ) – обособление функции управления, суть которой состоит в целенаправленном координировании и интегрировании деятельности всех элементов организации.
2 Вопрос.
2 Вопрос.
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
Требования:
Наличие не менее двух людей
Наличие по крайней мере одной полезной цели
Наличие членов группы, которые намерены работать вместе, чтобы достичь значимой для всех цели
Общие характеристики организации
Общие характеристики организации
Характеристики организации
ресурсы
Разделение труда
Зависимость от
внешней среды
подразделения
ГРТ
ВРТ
Необходимость управления
Внутренняя среда организации
Цели организации
Организационная структура
задачи
технология
Люди
Формальная и неформальная организация
Группа людей, созданные по воле руководства для достижения целей организации, называются формальными.
(Процесс управления относится к созданию и функционированию формальной организации)
Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, признается неформальной организацией.
Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, признается неформальной организацией.
Характеристики неформальных организации
Социальный контроль
Сопротивление переменам
Неформальные лидеры
Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации
