Методические рекомендации по организации и сопровождению самостоятельной работы студентов омск 2016 2

35 
При решении кейса студенты должны: 
1) представить рассуждение по поводу: необходимости дополнительных 
данных и источников их получения; прогнозов относительно субъектов и/или 
причин возникновения ситуации; 
2) 
продемонстрировать 
умения 
использовать 
системный 
подход, 
ситуативный подход, широту взглядов на проблему; 
3) подготовить программу действий, направленную на реализацию, 
например, аналитического метода решения проблемы: проанализировать все 
доступные данные, превратить их в информацию; определить проблему; 
прояснить и согласовать цели; выдвинуть возможные альтернативы; оценить 
варианты и выбрать один из них. 
Независимо от природы, предоставленного кейса, студентам нужно будет: 
1. «Проанализировать» его: выявить, что и почему происходит, что может 
произойти и почему. 
2. Объяснить ситуацию. 
3. Оценить уже принятые меры. 
4. Обсудить возможные будущие действия и сравнить их возможную 
эффективность. 
Решая кейс, студенты должны продемонстрировать следующие умения: 
— определение лиц, чьи интересы затрагивает проблемная ситуация и 
умение учитывать их различные, зачастую противоположные интересы и 
точки зрения;
— понимание более широкого контекста, в рамках которого находится 
ситуация: как она связана с другими проблемами, что меняется во внешней 
среде и может повлиять на ситуацию, какие ограничения будут налагаться 
этим контекстом; 
— определение того, какая имеющаяся или доступная информация может 
пролить свет на ситуацию и в какой степени эта информация будет 
надежной; 
— умение разбираться в представлениях о ситуации — ваших и других 
членов группы, а также основных действующих лиц кейса (субъективные 
представления могут вести к неправильному восприятию проблемы или 
ограничивать возможности улучшения ситуации); 
— умение работать с неоднозначностью и неопределенностью, поскольку у 
вас никогда не будет полной информации; 
— умение «выявить суть» проблемной ситуации так, чтобы почувствовать, 
что вы понимаете, что действительно происходит — основные проблемы 
ситуации, факторы, повлиявшие на их возникновение, задействованные 
причинные связи и/или вероятные последствия осуществленных и 
возможных будущих действий; 
— с учетом этого понимания — умение разработать необходимые 
действия; 

36 
— умение убедить всех, кого нужно в этом убедить, что выбранное 
направление деятельности действительно приемлемо; 
— умение удостовериться, что все вовлеченные в эти действия люди 
активно участвуют в них и способны их выполнять. 
Методика решения кейсов 
1

жүктеу/скачать 0,87 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: