Юнеско по науке: на пути к 2030 году



Pdf көрінісі
бет39/45
Дата21.05.2022
өлшемі8,81 Mb.
#144261
түріДоклад
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   45
Байланысты:
235407rus (1)

Республика Корея (Глава 25) 
является единственной 
страной, которая из крупного получателя иностранной 
помощи превратилась в крупного донора, причем всего 
за смену двух поколений. В настоящее время она ведет 
поиск новой модели развития. Правительство признает, 
что поразительный рост, отмечавшийся в прошлом, уже 
не является устойчивым. Страна испытывает острую 
конкуренцию со стороны Китая и Японии, экспорт 
«пробуксовывает», а глобальный спрос на «зеленый» рост 
разрушает сложившееся равновесие. Кроме того, быстрое 
старение населения и сокращение рождаемости угрожают 
долгосрочным экономическим перспективам Кореи. 
Правительство Пак Кын Хе продолжило политику 
«низкоуглеродного «зеленого» экономического 
роста», начатую ее предшественником и дополненную 
принципами креативной экономики, для поощрения 
которой в течение пятилетнего периода (до 2018 г.) было 
решено выделить стартовые средства.
Правительство пришло к осознанию того, что для 
развития национального потенциала в области инноваций 
потребуется поощрение творческой активности 
молодежи. На уровне министерства образования были 
приняты меры по смягчению акцента на научную базовую 
подготовку в пользу формирования у обучаемых новой 
культуры, предполагающей поощрение и уважительное 
отношение к индивидуальному творчеству. Одним 
из примеров таких мер является проект «Да Винчи», 
который в экспериментальном порядке осуществляется 
в ряде начальных и средних школ для создания учебного 


Мир в поисках эффективной стратегии роста
39
В 2014 г. организация «Азиатско-Тихоокеанское 
экономическое сотрудничество» завершила проведение 
исследования, посвященного проблеме дефицита 
квалифицированных кадров в этом регионе, с целью 
создания системы мониторинга для удовлетворения 
потребностей в подготовке специалистов. 
План действий 
АСЕАН по науке, технологии и инновациям 
(2016-2020 гг.), 
в свою очередь, делает акцент на социальной интеграции 
и устойчивом развитии, включая такие области, как 
«зеленая» технология, энергетика, водные ресурсы и 
инновации для жизни. В то же время в приоритетах 
правительства Австралии наметилось отступление от 
стратегий использования возобновляемых источников 
энергии и низкоуглеродного развития. 
Страны этого региона все активнее сотрудничают друг 
с другом, что подтверждается тенденциями в области 
международного научного соавторства. Применительно 
к наименее развитым странам на соавторство приходится 
даже 90–100% общего объема публикаций. Задача в 
этих странах будет состоять в том, чтобы ориентировать 
международное научное сотрудничество в направлении, 
предусмотренном национальной политикой в области 
науки и техники.
Сравнительно высокая доля НИОКР осуществляется 
деловым сектором в четырех странах: Сингапуре, 
Австралии, Филиппинах и Малайзии (Глава 27). В случае 
двух последних это является, вероятнее всего, результатом 
сильного присутствия в них транснациональных компаний. 
Показатели инновационной активности в этом регионе 
в целом низкие. В регионе выпускается 6,5% от общего 
числа научных публикаций (2013 г.) в мире, и при этом 
регистрируется лишь 1,4% общемирового объема патентов 
(2012 г.). Более того, 95% этих патентов приходится на 
четыре страны: Австралию, Сингапур, Малайзию и Новую 
Зеландию. Для таких стран, как Вьетнам и Камбоджа, 
задача будет заключаться в использовании знаний и 
навыков крупных иностранных компаний, действующих 
на их территории, для достижения такого же уровня 
профессионализма среди местных поставщиков и фирм. 
После 2008 г. многие страны активизировали свои усилия 
в области НИОКР, в том числе в частном секторе. Однако 
в некоторых случаях расходы предприятий на НИОКР 
в значительной мере были сосредоточены на секторе 
природных ресурсов, например в горнодобывающей 
промышленности Австралии. Для многих стран задача 
будет состоять в укреплении и диверсификации участия 
делового сектора в широком спектре промышленных 
отраслей, особенно с учетом того, что начавшийся цикл 
снижения цен на сырьевые товары придает еще большую 
актуальность разработке инновационной политики роста. 
студентов из стран региона, а к 2012 г. стала одним из 
десяти основных центров приема арабских учащихся. 
Укрепление участия предприятий в проведении 
НИОКР в стратегических секторах стало возможным 
благодаря усилиям целого ряда органов и структур. 
Одним из примеров является Малазийский совет по 
пальмовому маслу. В 2012 г. группа транснациональных 
корпораций создала собственную платформу для 
совместных исследований в области инженерного 
дела, науки и технологии. Это трехстороннее 
партнерство с участием производственного сектора, 
научных кругов и правительства преследует цель 
обеспечить исследовательские потребности отраслей 
электротехнической и электронной промышленности 
страны, в которых занято почти 5 000 ученых и инженеров.
Несмотря на то, что правительству удается весьма успешно 
поддерживать НИОКР, существует ряд проблем, которые 
подрывают его способность содействовать внедрению 
передовых технологий. Во-первых, по-прежнему 
стоит вопрос укрепления взаимодействия между 
основными участниками инноваций. Во-вторых, следует 
повысить уровень преподавания естественно-научных 
и математических дисциплин, поскольку 15-летние 
малазийские учащиеся показывают не столь успешные 
результаты в трехгодичных оценках, проводимых в рамках 
Программы ОЭСР по международной оценке успеваемости 
учащихся. В-третьих, несмотря на то, что рассчитанная в 
эквиваленте полной занятости доля исследователей на 
миллион жителей продолжала устойчиво расти, для страны 
с динамично формирующейся рыночной экономикой
такой как Малайзия, она по-прежнему остается весьма 
низкой: 1 780 в 2012 г. Кроме того, Малайзия до сих пор 
является лишь импортером технологий, учитывая, что ее 
поступления от технологического лицензирования и услуг 
остаются негативными. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   45




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет