75. Ю. Козлецкий басқарушы шешімдерді былай
классификациялайды:
A) шатырмалы, силактивті, бейімделгіш, инновационалды;
B) анықталған және анықталмаған;
C) тұйық және жабық;
D) продуктивті және таңдамалы;
E) эвристикалық және шытырмалы.
76. Белгісіз жағдайда басқару шешімі стодиасында болуы мүмкін:
A) мәселені зерттеу, идеяны құрастыру, идеяны бағалау, жаңалықтарды жоспарлау, кері байланыс, нәтижені талдау;
B) мәселені зерттеу және шешу;
C) нәтижені шешу және талдау;
D) шешімді жоспарлау және сол шешім бойынша әрекет;
E) мәселені шешу мен оны зерттеу.
77. Басқару шешімінің негізі мына принцип бойынша жүзеге асады:
A) объективтілік, жан – жақты қарастыру, жүйелік бағыт, функциялаудың мақсаты мен формасын анықтау, ұжынның пайдасы;
B) заманға сай болушылық, өзектілік, тиімділік;
C) бәсеке сезімінен;
D) объективтілік;
E) өзектілік.
78. Басқару шешімдерінің орындалуы неге байланысты?
A) орындалатын міндеттің сипатына;
B) орындаушының индивидуалды қабілеттеріне;
C) мативтерге
D) тиімді альтернативаларға;
E) міндеттің сипатына, орындаушы қорытынды мен тиімділіктің индивидуалды ерекшеліктері.
79. Шешім қабылдау үшін әсер етудің формасы:
A) сендіру, аргументация, мотивация, логика, сөйлеу ерекшеліктері;
B) сендіру;
C) аргументация;
D) мотивация;
E) логика және сөйлеу ерекшеліктері.
80. Басқару шешімін орындауда бақылауда бағдарлау принципі:
A) уақытынан бұрын, объективті, ашық, индивидуалды бақылау;
B) объективті және ашық;
C) уақытынан бұрын – мобильді;
D) индивидуалды бақылау және өзектілік;
E) уақытынан бұрын және ашық.
81. Индивидтің қандай ерекшеліктерінің динамикасын тұлға
картасы бекітеді?
A) қабілеттер, мінез, бағыттылық, тәжірибе, психикалық процестердің ерекшеліктері, биологиялық қасиеттер;
B) тұлғаның биологиялық қасиеті;
C) қабілеттер;
D) психикалық процестердің ерекшеліктері;
E) мінез бен темперамент.
Достарыңызбен бөлісу: |
