1-дәріс. Көшбасшы және көшбасшылық түсінігі ХХІ ғасыр көшбасшысы



бет8/26
Дата12.12.2023
өлшемі77,63 Kb.
#196421
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   26
Байланысты:
Дәріс
«Математиканы о ыту теориясы» п ніні о у- дістемелік материалы, Зерттеу дерісі ж не негізгі кезе дері ылыми зерттеу дерісі, Нугман Акнур Эссе 3-я тема, эссе кошбасшы, Тема Современный стиль в одежде
Адамгершілік. Бәріміз адам болсақ та, бұл қасиет кез келген адамға тән емес. Бірақ көшбасшы оған ие болуға міндетті. Бұл өте маңызды жеке қасиет. Көшбасшы бір мезгілде қатал және жайсаң бола алады. Көшбасшы қандай қасиеттерге ие болуы керектігі туралы айта отырып, ұйымшылдықты айтпай кетуге болмайды. Уақытты ұсақ-түйекке жұмсамау, қажетсіз әрекеттерден бас тарту, маңызды нәрселерге назар аудару өте маңызды. Нағыз көшбасшының іс-әрекетінің негізі: Өзін-өзі тәрбиелеу және тәртіп. Әрекеттің нақты тәртібі. Жақсы ойластырылған кесте және оның қатаң салдары. Еңбекқорлық пен ұқыптылық. Уақытты басқару қабілеті. Белгілі бір әрекетке мүмкіндігінше ұйымдастыра білу мүмкіндігі.
Бұл процесте көшбасшы өзін тікелей көрсетеді. Өйткені, ол жоғарыда айтылғандардың барлығын өзі ғана орындап қоймайды, оны қарамағындағыларға да үйретеді. Көшбасшылық – белгілі бір мақсаттарға жету үшін адам басқа адамдардан (әдетте, ұжым мүшелерінен) қолдау алатын әлеуметтік әсер ету процесі. Көшбасшылық стилі адамның дүниетанымын, оның мінез ерекшеліктерін, тәжірибесін анықтайды. Автократиялық. Ол жоғары орталықтандырылған билікпен сипатталады. Барлық шешімдерді көшбасшы қабылдайды, бағынушылар тек бұйрықты орындайды. Демократиялық. Команданың барлық мүшелері шешім қабылдауға қатысады. Либералды. көшбасшы өз өкілеттіктерін бағыныштыларға береді, бұл олардың бастамасы мен шығармашылығын арттырады. Нарциссист. Көшбасшы басқа адамдардың мүдделерін ескермейді. Бұл әрқашан жаман нәтижеге әкелмейді, бірақ мұндай беделі бар ұжымда адамдар, әдетте, оның менмендігі мен агрессивтілігінен ыңғайсыз сезінеді. Улы. Билік көшбасшылықты команданың жағдайы нашарлайтындай етіп пайдаланады. Көшбасшы жоспарды нақты орындап, уақыт шеңберін есте сақтай отырып, топты мақсатқа жетелейді.
Қарым-қатынас бағдары. Көшбасшы нақты мақсаттарды екінші орынға қойып, ұжымдағы қарым-қатынасты жақсартуға тырысады.
Көшбасшылық топтық белсенділікке деген қажеттілікті қанағаттандыратын, топтық мақсаттарға оңтайлы уақыт шеңберінде және оңтайлы нәтижеге қол жеткізуге ықпал ететін, сайып келгенде, оның мазмұны бойынша үстемдік ететін әлеуметтік қатынастармен анықталатын шағын топты ұйымдастыру және басқару процестерінің бірі ретінде. берілген қоғам. Сондықтан Н.С.Жеребова өз зерттеулерінде бұл құбылысты қарастырады.
А.С.Залужный көшбасшылықты нақты жағдайларда бір адамға үстемдік ету, басқаларды өзіне бағындыру жеке қабілеті ретінде қарастырады. Ол көшбасшылық феноменін мәселелерді шешумен және топ үшін маңызды кез келген әрекетті ұйымдастырумен байланыстырады.
Кричевский өз еңбектерінде көшбасшылықты топ мүшелері арасындағы қатынастарды үйлестіру, ұйымдастыру, оларды басқару құралы ретінде қарастырады.
А.Л.Уманскийдің пікірінше, көшбасшылық – бұл белгілі бір уақыт аралығындағы шағын топ мүшелерінің өзара әрекетінің нәтижесі, оған белгілі бір қасиеттердің болуы немесе оның мүшелерінің арасында олардың үйлесімі де, олардың белгілі бір жағдайда көрінуі де әсер етеді. сондай-ақ белгілі бір жағдайда бар қасиеттердің өзара ықпалы.
Көшбасшылық топтық белсенділікке деген қажеттілікті қанағаттандыратын, топтық мақсаттарға оңтайлы уақыт шеңберінде және оңтайлы нәтижеге қол жеткізуге ықпал ететін, сайып келгенде, оның мазмұны бойынша үстемдік ететін әлеуметтік қатынастармен анықталатын шағын топты ұйымдастыру және басқару процестерінің бірі ретінде. берілген қоғам. Сондықтан Н.С.Жеребова өз зерттеулерінде бұл құбылысты қарастырады.
С.Залужный көшбасшылықты нақты жағдайларда бір адамға үстемдік ету, басқаларды өзіне бағындыру жеке қабілеті ретінде қарастырады. Ол көшбасшылық феноменін мәселелерді шешумен және топ үшін маңызды кез келген әрекетті ұйымдастырумен байланыстырады.
Кричевский өз еңбектерінде көшбасшылықты топ мүшелері арасындағы қатынастарды үйлестіру, ұйымдастыру, оларды басқару құралы ретінде қарастырады.
А.Л.Уманскийдің пікірінше, көшбасшылық – бұл белгілі бір уақыт аралығындағы шағын топ мүшелерінің өзара әрекетінің нәтижесі, оған белгілі бір қасиеттердің болуы немесе оның мүшелерінің арасында олардың үйлесімі де, олардың белгілі бір жағдайда көрінуі де әсер етеді. сондай-ақ белгілі бір жағдайда бар қасиеттердің өзара ықпалы.
Көшбасшылық топтық белсенділікке деген қажеттілікті қанағаттандыратын, топтық мақсаттарға оңтайлы уақыт шеңберінде және оңтайлы нәтижеге қол жеткізуге ықпал ететін, сайып келгенде, оның мазмұны бойынша үстемдік ететін әлеуметтік қатынастармен анықталатын шағын топты ұйымдастыру және басқару процестерінің бірі ретінде. берілген қоғам. Сондықтан Н.С.Жеребова өз зерттеулерінде бұл құбылысты қарастырады.
А.С.Залужный көшбасшылықты нақты жағдайларда бір адамға үстемдік ету, басқаларды өзіне бағындыру жеке қабілеті ретінде қарастырады. Ол көшбасшылық феноменін мәселелерді шешумен және топ үшін маңызды кез келген әрекетті ұйымдастырумен байланыстырады.
Кричевский өз еңбектерінде көшбасшылықты топ мүшелері арасындағы қатынастарды үйлестіру, ұйымдастыру, оларды басқару құралы ретінде қарастырады.
А.Л.Уманскийдің пікірінше, көшбасшылық – бұл белгілі бір уақыт аралығындағы шағын топ мүшелерінің өзара әрекетінің нәтижесі, оған белгілі бір қасиеттердің болуы немесе оның мүшелерінің арасында олардың үйлесімі де, олардың белгілі бір жағдайда көрінуі де әсер етеді. сондай-ақ белгілі бір жағдайда бар қасиеттердің өзара ықпалы.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   26




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет