1-лекция Ќаржылыќ жєне басќарушылыќ талдаудыњ пєні, мазм±ны жєне міндеттері


Басқарушылық талдау мыналарды көрсетеді



бет4/89
Дата01.02.2022
өлшемі4,58 Mb.
#130422
түріСабақ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   89
Байланысты:
Талдау

Басқарушылық талдау мыналарды көрсетеді:

  • Басқарушылық талдау мыналарды көрсетеді:
  • - құндылықтарды тиімді орналастыруға қол жеткізуге кедергі келтіреді;
  • басқару жүйесінде вакуум немесе функциялардың қайталануы жоқ ма;
  • құқық қақтығысы жоқ па;
  • үйлестіру тетіктері бар ма және олар ауыр салмақты болып табыла ма;
  • атқарушы тік және көлденең байланыстар тиімді пайдаланыла ма;
  • өкілеттіктер мен жауапкершілік теңдестірілген ба;
  • билікті бөлу бар ма, оның бір тұлғада қалғандарына немесе керісінше оның тозаңдануына зиян келтіруде артық шоғырлануы жоқ па;
  • Басқарушылық талдаудың ерекшеліктері:
  • нәтижелерді кәсіпорын басшылығына бағдарлау;
  • барлық мүмкін ақпарат көздерін пайдалану;
  • сыртқы жағынан регламенттеудің болмауы;
  • ұйым қызметінің барлық жақтарын кешенді зерттеу;
  • есеп, талдау, жоспарлау және шешім қабылдауды интеграциялау;
  • коммерциялық құпияны сақтау мақсатында талдау нәтижелерінің барынша жабық болуы.
  • Басқарушылық талдау - бұл оңтайлы басқару шешімдерін қабылдау мақсатында кәсіпорын қызметін талдау, оның барысында келесі міндеттер шешіледі:
  • пайдаланылатын ақпараттың дұрыстығы мен толықтығын сапалы бағалау;
  • қаржылық, басқарушылық, статистикалық, өндірістік есептіліктегі ақпараттардың аналитикалық интерпретациясы;
  • басқарушылық шешімдерді негіздеу үшін шығындар, кірістер мен қаржылық нәтижелер көрсеткіштері мен параметрлерін бағалау;
  • ұйымның бәсекеге қабілеттілігінің өсу мүмкіндіктерін анықтау үшін қызметті дамыту мониторингі.
  • Басқарушылық талдау кезеңдері :
  • - тауар нарығындағы кәсіпорынның орнын бағалау,
  • - өндіріс факторларын: еңбек құралдарын, еңбек заттарын және еңбек ресурстарын пайдалануды талдау,
  • - өнімді өндіру және сату нәтижелерін бағалау,
  • - өнімнің ассортименті мен сапасы бойынша шешімдер қабылдау,
  • - өндіріс шығындарын басқару стратегиясын әзірлеу,
  • баға белгілеу саясатын анықтау,
  • - өндірістің шығынсыздығын талдау.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   89




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет