5 Анализ деятельности лечебно-профилактических учреждений
при проведении бизнес-планирования 1. Анализ структурной динамики основных средств-1.Оценка размера и структуры вложения капитала учреждения в основные средства2. Определение характера и направленности произошедших изменений3. Оценка изменений в инвестиционной политике учреждения 2. Анализ воспроизводства и оборачиваемости-1.Горизонтальный анализ показателей движения основных средств2. Вертикальный анализ показателей движения основных средств3. Оценка прогрессивности и интенсивности обновления основных средств4. Факторный анализ изменения фондоотдачи3. Анализ эффективности использования основных средств Анализ рентабельности основных средств2. Анализ фондоотдачи3. Анализ использования парка производственного оборудования4. Интегральная оценка использования оборудования 4. Анализ эффективности затрат по содержанию и эксплуатации оборудования1.Анализ затрат по капитальному ремонту основных средств2.Анализ затрат по текущему ремонту3.Анализ взаимосвязи объема медицинских услуг, прибыли и уровня затратСтруктура бизнес плана-концепция бизнеса;описание объекта здравоохранения и ситуации в настоящее время и в перспективе;характеристика предмета бизнеса, включая описание предлагаемых медицинских услуг или продукции;рынок и конкуренция;персонал и управление; организационный план, в том числе правовое обеспечение (для вновь организуемых объектов здравоохранения);план производства медицинских услуг (продукции);план маркетинговых действий;потенциальные риски;финансовый план и финансовая стратегия.
6. Экономика з/о-это наука о разработке методов ниаболее рационального использования общественных ресурсов по мед-ому обслуж-ию и охране здоровья населения. Эффективность здравоохранения рассматривается в трех аспектах:медицинский,социальный,экономический эффект. Медицинская эффективность – степень достижения поставленных задач в области профилактики, диагностики и лечения заболеваний с учетом критериев качества, адекватности и результативности.Ем-коэф мед. Эффекта=число дней н\леч.на спец-х стац-х/число дней леч.на неспец-х стац.Ем=1 узк.спец-ия неэфф-на,Ем<1 эффективна.Социальная эфф-тьEs=Ao*t-(A1+A2+A3+…+A),где ES- социальная эффективность, выраженная числом предотвращенных заболеваний (преждевременной смертности); А0 - данные базисного года; t - число лет;А1; А2; А3; - число заболеваний в исследуемых годах. Экономическая эффективность з/о – наиболее рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов для достижения его целей.Определение экономической эффективности базируется на стоимости медицинской помощи.выр-ся в рублях. Ei=(a-b)+c+d/e,где: Ei- экономическая эффективность диспансеризации промышленных рабочих в связи с заболеваемостью; a- объем выпущенной продукции в результате предотвращения заболеваемости, травматизма и инвалидности (в руб.); b- заработная плата и надбавки;с - предотвращенные расходы по социальному страхованию в связи с временной нетрудоспособностью по заболеваемости; d- предотвращенные расходы по социальному обеспечению в связи с уменьшением инвалидизации по заболеваемости;е - расходы на профилактические, лечебные и оздоровительные мероприятия в связи с заболеваемостью. Стоимость — это количество труда, вложенного в оказание медицинской услуги определенного (заданного) качества. В отличие от товара, который сначала производится, затем может храниться на складе и только потом продается, любая услуга характеризуется тем, что процесс производства совпадает с процессом реализации.Структурными элементами цены (тарифа) на медицинские услуги являются себестоимость и прибыль. Себестоимость рассчитывается за предшествующий период времени. При этом отдельно определяются затраты на лечение одного больного в каждом отделении стационара с учетом расходов по всем статьям, категория сложности лечения и цены на услуги в параклинических отделениях.Себестоимость продукции (услуг) – сумма денежных средств на производство продукции (услуг) и ее реализацию.Постоянные издержки – не зависят от объема производства продукции и услуг.Переменные издержки – зависят от количества производимой продукции или услуг.Показатель средних валовых издержек – сумма постоянных и переменных издержек в расчета на единицу продукции или услуг. ОСНОВНЫЕ ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ рост производительности труда;экономное использование материальных ресурсов;эффективное использование основных фондов;сокращение непроизводительных затрат.Расчет себестоимости услуг С1=З+НЗ+Ао+Ад+М+И+Б+АХ+П/Ч,гдеЗ-фонд оплаты раб-ов,НЗ-начисления на оплату труда.Ао-амортизация основного оборудования.Ад-амортизация допол-ого обор-ияМ-медикаменты,перевяз-ые ср-ва,реактивы,пленка.И-износ инструмен-ия.Б-износ белья и др.мягкого инвентаря.АХ-адм-но-хозяйств.расходы.П-прочие расходы.Ч-число процедур или диагност-их исследоаний.
1>