1. «Өндірісті басқару» түсінігінің анықтамасы
Жоспарлау. Болжау. Мінезді. Айырмашылықтар
жүктеу/скачать 53,69 Kb.
|
ОПМ ссс
| 30.Жоспарлау. Болжау. Мінезді. Айырмашылықтар
Басқару -алдын ала көру, білу, ал алдын ала көру -қарекет ету. Қоғамдық өмірдің әлеуметтік және экономикалық сфераларында осы алдын ала көруге сәйкес алдын ала көру мен әрекеттің міндеттері болжау мен жоспарлау жасалды. Жоспар -экономикалық жүйенің дамуының мақсатты көрсеткіштерінің жүйесі,нақты объектінің қызмет етуі және мыналарды көрсету: 1) оларға жету тәсілімен кезеңдері ; 2) ресурстарды бөлу; 3) күтілетін нәтижені анықтау және оларды қолдану тәсілі жоспарды жасау үрдісі, сонымен қатар жоспар жасаузаңдылығы туралы ғылыми пәнді жоспарлау дейді. Басқару қызметінің түрі ретінде жоспарлау шешімдерін тиімді критериіне сәйкес келетінін алады.Болжау жоспарлау процесінің альтернативті шешімін табу фразасын білдіреді және шешім қабылдау процесіне әсер етеді.Болжаулар болашаққа бағытталған ақпаратты алу үшін қызмет етеді, сол арқылы альтернативтерге баға беруге мүмкіндік туады. Болжаулар тұжырым болып табылады: -негізделген бір немесе бірнеше оқиға болу ықтималдығы туралы; -уақыттың болашақ периоды туралы; -өткенді бақылауға негізделген мүмкіндік; -бұл бақылауға түсінік беретін әлсіз теорияға негізделген; -мүмкін бұл түсініктер болашақта да келісімді болады деген тұжырым.Болжау мен жоспарлаудың негізгі айырмашылықтары төменде көрсетілген:Компания үшін, сондай-ақ оның ішіндегі басқа да бөлімшелер үшін болашақ іс-әрекеттер туралы алдын-ала ойлау процесі жоспарлау деп аталады. Керісінше, болжау өткен және ағымдағы көрсеткіштер мен фактілерді ескере отырып, кәсіпорынның болашақ нәтижелерін болжауды білдіреді. Болжам постулаттар мен болжамдарға негізделген, олар белгілі бір дәрежеде болжам жасайды, сондықтан қате ықтималдығын толығымен жою мүмкін емес. Екінші жағынан, жоспарлау тиісті ақпаратқа, болжамдар мен мақсаттарға негізделген. Болжау кәсіпорынның өткен және қазіргі нәтижелеріне сілтеме жасай отырып фактілерді ескереді. Болжауды менеджерлердің әртүрлі деңгейлері, кейде менеджерлер, мысалы, статисттер, талдаушылар және экономистер жүзеге асырады. Керісінше, Бұл бизнес жоспарларын құру үшін жоғары басшылардың жауапкершілігі. жүктеу/скачать 53,69 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|