100 проектов для малого бизнеса 2018



Pdf көрінісі
бет63/76
Дата31.12.2019
өлшемі4,6 Mb.
түріРеферат
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   76

Стратегия маркетинга. 
Основными клиентами антикафе являются жители города Тараз и населения близлежащих районов. 
В целях продвижения бизнеса на рынке предприятие проводит широкую рекламную компанию. В частности, необхо-
димо давать рекламные объявления в газетах, изготавливать буклеты для клиентов и заказчиков, проводить рекламные 
акции. Планируется демонстрация рекламных роликов.
Организационный план.
В деятельности будет задействован штат из 6 работников, которые приведены в следующей таблице:
Штатное расписание по проекту:
№ п/п
Наименование должности
Количество по штату, чел.
Оклад рабочих, тенге
1
Хостес
2
40 000
2
Бармен
2
40 000
3
Официант
2
40 000
Итого рабочих мест по проекту
6
По мере необходимости в штат будут наниматься дополнительные сотрудники в зависимости от производственной 
загруженности.
Финансирование проекта планируется осуществить в рамках Первого направления «Поддержка новых бизнес иници-
атив» программы «Дорожная карта бизнеса 2020».
Источник финансирования проекта:
№ п/п
Наименование статей
Сумма, тенге
Доля, %
1
Грантовое финансирование
3 000 000
91%
2
Собственные средства
300 000
9%
Итого
3 300 000
100%
Инвестиционные затраты проекта:
№ п/п
Наименование статей
Сумма, тенге
Доля, %
На инвестиционные цели
 
 
1
Покупка оборудования, основных средств
3 300 000
100%
Всего по проекту
3 300 000
100%

313
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Основные затраты на старт проекта:
Структура инвестиционных затрат по проекту
№ п/п
Наименование
Ед.изм.
Кол-во 
Цена, тенге
Стоимость, тенге
1
Столы
шт.
10
15 000
150 000
2
Диваны
шт.
10
50 000
500 000
3
Пуфики
шт.
20
15 000
300 000
4
Кухонный гарнитур
шт.
1
200 000
200 000
5
Табуретки
шт.
8
10 000
80 000
6
Микроволновая печь CВЧ печь Beko MOC 20100S
шт.
1
20 000
20 000
7
Чайные и кофейные чашки
шт.
1
30 000
30 000
8
Караоке Sony CMT-SX7
шт.
1
180 000
180 000
9
Настольные игры
шт.
1
50 000
50 000
10
Игровая приставка Sony Play Station 4 Slim (CUH-2008A)
шт.
1
130 000
130 000
11
Телевизор Sony 32 KDL-32RD303 LED
шт.
1
90 000
90 000
12
Проектор Epson EB-S04
шт.
1
170 000
170 000
13
Картины
шт.
10
10 000
100 000
14
Реклама, объёмные буквы, плакаты
 
 
 
200 000
15
Теннисный стол 
шт.
1
80 000
80 000
16
Аэрохоккей
шт.
1
95 000
95 000
17
Настольный футбол
шт.
1
135 000
135 000
18
Гитара, домбра
шт.
4
17 500
70 000
19
Ноутбук НР 14-ВР001UR
шт.
2
95 000
190 000
20
Корпусная мебель (полки)
 
 
 
150 000
21
Мягкая мебель (подушки)
шт.
5
20 000
100 000
22
МФУ Epson L-850 СНПЧ А4
шт.
1
117 000
117 000
23
Домашний кинотеатр LG Blu-ray LHB-655 NK
шт.
1
140 000
140 000
24
Домашний телефон Dect Panasonic KX-tgh210UAB
шт.
1
23 000
23 000
 
Итого
 
 
 
3 300 000
Приобретение, доставка и установка оборудования планируется провести в течение 3 недели. Следовательно, реализа-
ция проекта начнется через 3-4 недели. При этом на полную мощность предприятие выйдет к началу 2018 года.
Деятельность  планируется  осуществлять  на  арендованном  помещении.  Приобретение  необходимого  оборудования 
и основных средств для антикафе будет произведено за счет грантовых средств. Персонал салона будет подобран после 
его оснащения необходимым оборудованием. Расходы, связанные с оформлением салона будет производиться за счет 
грантовых средств.
Финансовый план.
Доходы. С учетом пребывания посетитель заплатит 200 тг со скидкой за 1 час, тогда в среднем = 70 человек * 300 тг. 
= 21 000 тг.
Ежемесячный доход = 21 000 тг. * 30 дней = 630 000 тг.
Исходя из точки безубыточности, минимальная прибыль должна составлять 250 000 тг
Ежемесячная прибыль = 630 000 тг. – 250 000 тг. = 380 000 тг.
Итого ежемесячный доход – 630 000 тенге в месяц.
Прогноз отчета о прибыли и убытках по проекту (в разрезе по годам)
Наименование статьи
Годы
Итого за 3 года, тенге
1 год
2 год
3 год
Поступления
Выручка от реализации
7 560 000
7 560 000
7 560 000
22 680 000
Итого выручка
7 560 000 
7 560 000 
7 560 000 
22 680 000 
Издержки
 
 
 
 
Покупка сырья
960 000
960 000
960 000
2 880 000
Затраты по ФЗП персонала
2 880 000
2 880 000
2 880 000
8 640 000
Отчисления по ФЗП персонала
316 800
316 800
316 800
950 400
Аренда
1 200 000
1 200 000
1 200 000
3 600 000
Прочие расходы
600 000
600 000
600 000
1 800 000
Итого производств. издержки
5 956 800
5 956 800
5 956 800
17 870 400 
Операционная прибыль
1 603 200 
1 603 200 
1 603 200 
4 809 600 
Выплата подоходного налога
226 800 
226 800 
226 800 
680 400 
Чистая прибыль (остатки)
1 376 400 
1 376 400 
1 376 400 
4 129 200 

314
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
79. ОТКРЫТИЕ БАРБЕРШОПА
Анкета проекта:
Цели инвестиционного проекта: открытие барбершопа.
Стоимость проекта: 3 328 880 тенге.
Срок окупаемости: 1 год.
Концепция проекта. Барбершоп – это активно развивающаяся сеть мужских салонов бритья и стрижки, где каждый 
мужчина может приятно провести время, постричься, побриться, пообщаться с интересными 
людьми и отдохнуть от суеты в расслабляющей атмосфере. Описать портрет постоянного кли-
ента барбершопа практический невозможно, так как среди посетителей встречаются бизнесме-
ны, офисные клерки, звезды театра и эстрады, профессиональные спортсмены, представители 
субкультур, модных сообществ и обычные жители окрестных домов. Культура барбершопов 
пришла совсем недавно, но она быстро покорила сердца сильного пола.
Целью настоящего проекта является открытие нового парикмахерского салона для мужчин 
(барбершоп). Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности барбершопа. 
Описание продукции (услуг). 
Барбершоп (название происходит от слова барба – борода) – чисто мужское заведение, где представители сильной 
половины человечества могут подстричься без всякого «гламура», появившиеся в США в 30-е годы ХХ столетия. Увы, во 
второй половине XX века барбершопы практически исчезли, уступив место парикмахерским женского плана. Основная 
суть заведений подобного плана – предоставление качественных услуг брадобрея. Обслуживают клиентов в барбершо-
пах, чаще всего, мужчины – барберы.
Для организации деятельности необходимо помещение, сам бизнес эффективней организовать в городе, где числен-
ность потенциальных клиентов больше.
Совершенно очевидно, что жители нашей страны, особенно мужская половина в последнее время стали больше вни-
мания уделять своему внешнему виду, заботиться о своей красоте и здоровье. Поэтому открытие барбершопа – это, без-
условно, успешная идея для старта собственного бизнеса.
Стоит сказать, что правильно писать barber shop раздельно. С английского переводится, как парикмахерская. Раньше 
их также называли цирюльни и брадобрейни. Сегодня barbershop стало именем нарицательным, что означает «парикма-
херская для мужчин» или «салон для мужчин».
На протяжении многих веков barber shop могли себе позволить посещать только состоятельные мужчины. А те, кто 
работали брадобреями, ценились, так как владели секретами стрижек, бритья и ухода за бородой и усами. В barbershop ца-
рила своя неповторимая атмосфера. Сюда был запрещен вход женщинам. Мастера были исключительно мужского пола. 
И так барбершоп стал не просто парикмахерской, а мужским клубом.
В те далекие времена, когда только появились первые цирюльни, барберов сравнивали с врачами. Они должны были 
также владеть опасной бритвой, как и хирург скальпелем. И также были нужны, в качестве специалистов, как и врачи.
Барбершоп – это место для настоящих мужчин от бизнесменов до студентов, которые следят за собой и за своим 
внешним видом. Им важно, как выглядят их волосы, борода и усы. Для многих из них важно поддерживать определенный 
социальный статус, выглядеть модно, богато и респектабельно.
Сегодня Barbershop возвращают традиции бритья опасной бритвой и мужскую культуру выглядеть дорого. Главный 
аргумент – в барбершопах и вправду стригут хорошо. Отбор мастеров более строгий, чем в парикмахерских, да к тому же 
хозяева барбершопов постоянно работают над покачиванием скилла своих сотрудников, заставляя тех посещать всякие 
мастер-классы и курсы повышения квалификации. Только в барбершопах можно заказать бритьё опасной бритвой. Ма-
стерство владения таким станком оттачивается на воздушных шариках: чтобы научится правильным движениям и нажи-
му, есть специальные курсы, где ученики натурально «бреют» надутые воздушные шары. Главная задача – чтобы шарик 
в процессе бритья не лопнул. Если это не искусство, то что тогда?
Барбершоп будет оказывать следующий спектр услуг для мужчин:
- уход за волосами: стрижки, окрашивание, создание причёсок;
- уход за бородой: королевское бритье, окантовки, тонировка;
- маникюр и педикюр: уход за руками и ногами;
- создание уникального образа и имиджа;
- услуги в области ухода за кожей.
Анализ рынка. Барбершоп – это не просто мужская парикмахерская, барбершоп — место, в котором можно сопри-
коснуться с традициями лучших цирюлен прошлого века, почувствовать себя членом закрытого мужского клуба и пооб-
щаться с другими ценителями прекрасного
Резко возникшее внимание мужчин к институтам красоты и тщательному уходу за собой, «бородатый тренд», неже-
лание слушать женские разговоры в салоне, а также (чего уж срывать), влияние The Suits и «Безумцев» — эти и многие 
другие факторы не могли не сложиться в единую мозаику, не спровоцировав волну интереса к истинно мужским заняти-
ям, таким как посещение барбершопов.
Барбершопы вернули мужчинам наслаждение от салонного бритья и парикмахерского искусства, которое мы неодно-
кратно наблюдали в старых черно-белых фильмах. Основная функция такого мужского салона — предоставление каче-

315
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
ственных услуг брадобрея (здесь работают исключительно мастера-мужчины), которых вы не найдете ни в каком другом 
заведении. Барбершоп — именно то заведение, где вас превратят как минимум в Харви Спектера. Это своего рода некий 
ритуал, который должен попробовать хоть раз в жизни каждый мужчина.
Стоит заметить, что возрождение барбершопов началось совсем недавно. Конец XIX-начало XX веков — время рас-
цвета цирюлен для мужчин. Посещение барбершопа было еженедельной, а для кого-то и ежедневной, традицией. Но в 
1904 году появляется безопасная бритва Gillette, что лишает владельцев барбершопов немалого количества клиентов. 
Дешевая и доступная новинка быстро завоевала сердца мужчин, и популярность барбершопов резко упала. К концу XX 
века парикмахерские открывают свои двери для всех и мужчины стригутся по соседству с женщинами в бигуди.
К счастью, сейчас все сполна наелись культом молодости, и мужчины желают производить впечатление сильных мира 
сего, что и спровоцировало второе рождение мужских цирюлен. За последние несколько лет барбершопы открылись в 
каждом крупном городе постсоветского пространства. При этом они разделились на «классические» парикмахерские, где 
вы сможете сделать стрижку, побриться и пройти процедуру груминга (уход за бородой), а также на мужские салоны, где 
помимо выше названных процедур можно сделать маникюр, педикюр и другие косметологические процедуры.
Один из канонических барбершопов находится в Лондоне. Truefitt&Hill — барбешоп, берущий свое начало в 1805 году 
и заслуживший название старейшей цирюльни в мире. Этот барбешоп с первых дней обслуживал не только британскую 
аристократию,  но  и  всю  королевскую  семью.  В  свое  время  постоянными  клиентами  лондонского  салона  были  Оскар 
Уайльд, Чарльз Диккенс, Фрэнк Синатра, Уинстон Черчилль и многие другие лица мировой истории.
Truefitt&Hill до сегодняшних дней соблюдает все традиции парикмахерского искусства и выпускает собственную ли-
нейку традиционных парфюмов, принадлежностей и косметики для бритья, которая ценится во всем мире. Не зря многие 
владельцы современных барбершопов рассказывают, что вдохновляются именно историей и работой Truefitt&Hill.
Стоит понимать, что тонкая работа брадобрея стоит недешево, и за результат придется выложить сумму, раза в два 
превышающую цену в обычном салоне. Барбершоп будет оказывать своим клиентам парикмахерские услуги с примене-
нием профессиональных препаратов фирмы «American Crew», «Taconic» и «Proraso».
Все  население  нашего  города  можно  разделить  на  несколько  групп.  Первая  группа  потребителей  парикмахерских 
услуг – молодежь. Именно они легко подхватывают все модные явления, четко воспринимают ее малейшие отклонения 
от  старого  курса  и  готовы  смело  экспериментировать  со  своей  внешностью.  Второй  группой  потребителей  являются 
женщины и мужчины, которые регулярно посещают салоны для того, чтобы поддерживать свои волосы в порядке. Также 
довольно часто посещают салоны и деловые люди, для которых внешний вид зачастую играет роль визитной карточки. 
Но нельзя забывать и о третьей группе потребителей – пожилые люди. Чаще всего они посещают парикмахерские эко-
ном-класса, но и есть такие пожилые люди, которые предпочитают только салоны-парикмахерские, либо салоны люксы. 
Об этом не стоит забывать.
Особое значение имеет месторасположения салона-парикмахерской. Так как салонов в этом районе недостаточно, по-
этому открытие салона в торговом центре будет очень востребовано. Проходимость салону обеспечена, потому что рядом 
с торговым центром располагаются высоко стоящие здания, и торговый центр посещают огромное количество людей, не 
только ближайшие районы, но и приезжие из ближайшего района. 
Конкуренция в районе дислокации бизнеса клиента высокая, но учитывая опыт работы, и клиентская база 
клиента дает приток клиентов в свой салон красоты. 
Салон красоты находится в центре города Тараз (возле центральной площади), по улице Абая, одна из главных дорог 
г. Тараз, месторасположение салона очень удобно: имеется парковка, овощной базарчик, рядом сеть сотовых магазинов, 
магазинов оргтехники, также рядом имеются на расстоянии 200-500 м школы и детские сады, вокруг жилые дома, также 
салон клиента привлекателен тем что, находится рядом (на пересечении) улиц, которые объединяют улицу Толе би, Казы-
бек би, Айтеке би, одним словом месторасположение салона очень конкурентоспособно по отношению к другим салонам.
Ценообразование. При анализе ценообразования учитывается:
себестоимость продукции
цены конкурентов; 
цену, определяемую спросом на данный вид продукции.
Основные принципы предприятия:
- обеспечение стабильного положения на рынке;
- активизация спроса;
- соблюдение государственных правовых актов.
Цели предприятия:
- завоевание устойчивого положения на рынке; 
- достижение максимальной прибыли;
- удержание и расширение круга своих клиентов.
Политика ценообразования направлена на поддержание оптимального сочетания цены и качества барбершопа.
Основными клиентами барбершопа являются жители города. 
В целях продвижения бизнеса на рынке, предприятие планирует, проводит широкую рекламную компанию. В частно-
сти, давать рекламные объявления в газетах, изготавливать буклеты для клиентов, проводить рекламные акции. Планиру-
ется демонстрация рекламных роликов.
Цена определялась на основе 2-х принципов:
покрытие всех издержек и получение прибыли;   
качественное обслуживание, чем в других салонах.
Прейскурант цен на услуги Барбершопа:
№ п/п
Наименование
Барбершоп
тенге
 
Услуги 
 
1
Стрижка
2 500

316
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
2
Окантовка бороды
2 000
3
Скраб лица
500
4
Тонировка бороды
2 000
5
Покраска головы
2 000
6
Комплекс стрижка + окантовка бороды
4 000
7
Стрижка + скраб + окантовка бороды + тонировка бороды
7 000
8
Королевское бритье
3 000
9
Маникюр
1 500
10
Педикюр
2 500
Организационный план. В деятельности будет задействован штат из 7 работников, которые приведены в следующей 
таблице:
Штатное расписание по проекту.
№ п/п
Наименование должности
Количество по штату, чел.
Оклад рабочих, тенге
1
Администратор
1
30 000 тг. (оклад + 5 % от продажи косметики)
2
Мастера (барберы)
4
Сдельная (40 % от услуги)
3
Мастер маникюра-педикюра
1
Сдельная (40 % от услуги)
4
Техничка
1
30 000
Итого рабочих мест по проекту
7
По мере необходимости в штат будут наниматься дополнительные сотрудники в зависимости от производственной 
загруженности.
Источник финансирования проекта:
Наименование статей
Сумма, тенге
Доля, %
Грантовое финансирование
3 000 000
90%
Собственные средства
328 880
10%
Итого
3 328 880
100%
Приобретение, доставку и установку оборудования планируется провести в течение 3 недели. Следовательно, реализа-
ция проекта начнется через 3-4 недели. При этом на полную мощность предприятие выйдет к началу 2018 года.
Деятельность  планируется  осуществлять  на  арендованном  помещении.  Приобретение  необходимого  оборудования 
для барбершопа будет произведено за счет грантовых средств. Персонал салона будет подобран после его оснащения не-
обходимым оборудованием. Расходы, связанные с оформлением салона, будут производиться за счет грантовых средств.
Согласна настоящего проекта, планируется привлечение 3 000 000 тенге и собственных средств 328 880 тг, которые 
будут направлены на приобретение оборудования, сырья и косметический ремонт.
Структура освоения финансирования прилагается в нижеследующей таблице:
Структура инвестиционных затрат по проекту
№ п/п
Наименование
Ед.изм.
Кол-во 
Цена, тенге
Стоимость, тенге
1
Кресла для барбершопа (гидравлические)
шт.
4
200 000
800 000
2
Мойка
шт.
2
200 000
400 000
3
Тележка парикмахерские
шт.
4
25 000
100 000
4
Зеркало с туалетным столиком
шт.
4
100 000
400 000
5
Шкаф для полотенец и прочих вещей
шт.
1
20 000
20 000
6
Кресло для педикюра
шт.
1
150 000
150 000
7
Рабочее кресло для мастера
шт.
1
15 000
15 000
8
Кресло для клиента
шт.
1
15 000
15 000
9
Маникюрный стол
шт.
1
20 000
20 000
10
Полочный шкаф
шт.
1
10 000
10 000
 
Итого
 
 
 
1 930 000
Зона администратора и зона ожидание клиентов
11
Стойка ресепшн
шт.
1
100 000
100 000
12
Витрина для продажи косметики
шт.
1
85 000
85 000
13
Журнальный столик
шт.
1
30 000
30 000
14
Гардеробный шкаф
шт.
1
85 000
85 000
15
Мягкая мебель с кожаной отделкой
шт.
1
30 000
30 000
16
Полочный шкаф
шт.
1
50 000
50 000
 
Итого
 
 
 
380 000
Техника
17
Кофе машина Philips HD
шт.
1
149 990
149 990
18
Кассовый аппарат
шт.
1
25 000
25 000
19
Стиральная машина Beko WKB-41001
шт.
1
54 990
54 990
20
Телевизор LG
шт.
1
150 000
150 000
 
Итого
 
 
 
379 980

317
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Производственные затраты (сырье)
21
Шампунь для мужчин (для нормальных и жирных волос) шт.
2
4 200
8 400
22
Шампунь для мужчин (очищает кожу головы и контро-
лирует)
шт.
2
5 500
11 000
23
Средство для контроля кудрявых волос для мужчин
шт.
2
6 000
12 000
24
Кондиционер для мужчин
шт.
3
5 500
16 500
25
Гель для укладки средней фиксации
шт.
3
4 500
13 500
26
Гель для укладки сильная фиксация
шт.
3
7 500
22 500
27
Крем перед бритьем 
шт.
4
5 850
23 400
28
Крем для бритья
шт.
4
7 900
31 600

Малого бизнеса
I. обрабатывающая промышленность
Анкета проекта:
Общие инвестиционные затраты по проекту.
Расчет расходов на оплату труда, тыс. тг.
Годовой график ремонтов и осмотров оборудования на 2018 г.
Планируемые цены на продукцию, тенге
Полная «техкарта» сборки такова: 
Оборудование и инвентарь
Расходы в месяц
Перечень необходимого оборудования 
Наименование изделий
Сумка-люлька.
Цель финансирования:
Итого: 6 000 000
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Насосы химические: виды и назначение
Основные недостатки. 
Штатное расписание: 
Доход/убыток от операционной деятельности
План маркетинга и анализ рынка
Инвестиционный план
Цены продуктов
Итого  963 083
Структура технологического процесса.
Описание продукта (услуги)
Технологический процесс
Итого  12 000 000
Производство кирпича
Описание голландских сортов роз.
Программа производства. 
Организация, управление и персонал.
Кустарников анкета проекта:
Итого 5 900
Итого доход от реализации продукции
Организационный план.
Организационный план
Описание услуг. 
Расчет медиа-плана:
Структура финансирования. 
Виды услуг предприятия: 
Предприятия переработчики.
Финансовый план и прогнозы.
Наименование кол-во
Производственная программа.
Выгодное расположение бизнеса. 
Половозрастная принадлежность. 
Инженерная экология – сравнительно новое направление экологической науки
Анализ сбыта.
Техническое планирование. 
Маркетинговая стратегия.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   76


©engime.org 2017
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет