100 проектов для малого бизнеса 2018

318
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
шое  внимание  не  только  внутреннему  содержанию,  но  и  внешнему  оформлению.  Планируется  несколько  вариантов 
оформления подарков: это крафт-коробка, белая коробка, деревянный ящик и плетенная корзина. Также, планируется 
изготовление открыток в каждый подарочный набор. 
Подарочные наборы – это:
• экономия времени при поиске подарка; 
• индивидуально подобранный набор;
• оригинально, стильно, красиво; 
• подарок доступный каждому; 
• собранные вручную; 
• умение делать приятные сюрпризы. 
Сервис подарков будет предложен всем, и по желанию можно выбрать и подобрать то, что именно нужно. 
На начальном этапе продвижение будет проходить в социальных сетях инстаграм-магазин, Фейсбук. Это две наиболее 
респектабельные социальные сети, которые популярны среди наших клиентов. Также в перспективе планируется откры-
тие магазина подарочных наборов.
Описание продукта (услуги). Дарение подарков с древности имеет особый смысл независимо от страны и культуры. 
Дарили подарки по случаю рождения детей или бракосочетания, при победах в войнах или при занятии высоких государ-
ственных должностей. 
С детства мы любим праздники, потому что на праздники нам дарят подарки. День рождения, Новый год, 8 марта 
радовали каждого ребенка, ведь именно в эти дни можно было ждать от родителей и друзей сюрпризов и подарков. Во 
взрослой жизни оказалось, что поводов дарить и получать подарки гораздо больше. 
Разнообразие подарков для любого события с каждым годом увеличивается. И чем больше у людей выбор, тем силь-
нее ценятся оригинальность и необычность подарка, тем сильнее хочется удивить и порадовать близкого человека. 
Сервис подарков призван удовлетворять потребности жителей города в обеспечении подарочных наборов на все слу-
чаи жизни. К любому празднику и к разным событиям в жизни сделает вашим близким, коллегам и друзьям стильные 
подарки. Наполнение каждой коробки продумывается индивидуально. 
Рис.1 Корзина для новорожденных
Рис.2. Подарочная коробка на 8 марта
Рис.3. Шкатулка деревянная с наполнением
Рис.4. Подарочный набор на 7 мая
Рис.5. Подарочный набор на день медицинского работника
Таким образом предполагается создание подарочных наборов местному населению и туристам:
• корзина для новорожденных; 
• корпоративные наборы; 
• подарочные наборы для мужчин; 
• подарочные наборы для женщин;
• подарочные наборы на все праздники;
• подарочные наборы туристам.
Маркетинговый план. Основными потребителями предлагаемых подарочных наборов являются жители г.Астаны, а 
также туристы, посещающие город. Население города Астаны в 2018 году, по данным сайта www.astana.stat.kz, составляет 
более 1 000 000 человек постоянного населения. Внутренний туризм в Астане развивается с каждым днем. Поток тури-
стов как из Казахстана, так и из зарубежья. В г. Астане функционируют не так много компаний специализирующиеся на 
подарочных наборов. 
Маркетинговая и ценовая политика. Предлагаемый ассортимент продукции должен, по возможности, соответство-
вать запросам рынка. Расширение ассортимента и повышение качества позволит ИП «Qazaqtar» сформировать устойчи-
вый положительный имидж и обеспечить прочную позицию компании на рынке подарочного бизнеса.
Этой же цели будет способствовать применение сравнительно невысоких цен на подарочные наборы, доступных лю-
дям со средним уровнем доходов.
Базовые цены на предлагаемые изделия и количественный прогноз услуг:
Наименование изделия
Объем выпуска в месяц / средняя цена, тенге
Корзины для новорожденных
5
Средняя цена изделия, тенге
 15 000,0
Подарочные наборы для мужчин
5
Средняя цена изделия, тенге
10 000,0
Подарочные наборы для женщин
5
Средняя цена изделия, тенге
10 000,0
Подарочные наборы на праздники и коллективу
20
Средняя цена изделия, тенге
5000,0

319
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Стимулирование сбыта и рекламная деятельность.
Реклама и сбыт продукции будет осуществляться следующими путями:
1) Рекламная компания через СМИ.
2) SMM продвижение (социальные сети).
3) Искать заказы через знакомых.
4) Изготовить буклеты для рассылки, офисным центрам, компаниям, детским центрам и т.д.
5) Создание Интернет магазина.
Немаловажное значение для привлечения внимания потребителей играют также личные контакты с потребителями. 
Сейчас, основное взаимодействие с клиентами происходит через социальные сети, мобильные приложения и по телефо-
ну. Поэтому, будем анонсировать своим клиентам новые товары, отвечать на все их вопросы, используя все возможные 
каналы: инстаграм, ватсап, смс-сообщения.
Количество средств, затрачиваемых на продвижение услуги (рекламную деятельность), необходимо корректировать 
ежемесячно на основании сравнения количества потребителей, привлеченных каждым из вышеуказанных способов. Для 
увеличения потока клиентов потребуются дополнительные усилия и затраты на поиск и привлечение клиентов. 
Программа производства. В таблице представлена планируемая программа производства по месяцам проекта. Инве-
стиционный период длится 2 месяца с августа по сентябрь 2018 года. С октября 2018 года начинается эксплуатационный 
период, в течение которого предприятие выходит на плановую мощность, начиная с 5 месяца проекта.
План продаж в первый год проекта: 
Наименование услуги
09.2018
10.2018
11.2018
12.2018
Корзины для новорожденных
3
4
5
6
Средняя цена изделия, тенге
15 000
15 000
15000
15000
Выручка, тенге
45 000
60000
75000
90000
Подарочные наборы для мужчин
5
5
6
6
Средняя цена изделия, тенге
10000
10000
10000
10000
Выручка, тенге
50 000
50 000
60 000
60 000
Подарочные наборы для женщин
5
5
6
6
Средняя цена изделия, тенге
10 000
10 000
10 000
10 000
Выручка, тенге
50 000
50 000
60 000
60 000
Подарочные наборы на праздники и коллективу
10
15 
15
15
Средняя цена изделия, тенге
5000
5000
5000
5000
Выручка, тенге
50000
75000
75000
75000
Всего выручка за период, тенге
195000
235000
270000
285000
План продаж в разрезе на 5 лет: 
Наименование услуги
2018
2019
2020
2021
2022
Корзины для новорожденных
18
60
70
75
80
Средняя цена изделия, тенге
15 000
15 000
15 000
15 000
15 000
Выручка, тенге
270 000
900 000
1 050 000
1125000
1200000
Подарочные наборы для мужчин
22
72
75
80
85
Средняя цена изделия, тенге
10000
10000
10000
10000
10000
Выручка, тенге
220 000
720 000
750 000
800 000
850 000
Подарочные наборы для женщин
22
72
75
80
85
Средняя цена изделия, тенге
10 000
10000
10000
10000
10000
Выручка, тенге
220 000
720 000
750 000
800 000
850 000
Подарочные наборы на праздники и коллективу
55
168
170
175
180
Средняя цена изделия, тенге
5000
5000
5000
5000
5000
Выручка, тенге
275 000
840 000
850000
875000
900000
Всего выручка за период, тенге
985 000
3180000
3400000
3600000
3800000
Организация, управление и персонал. Всего создается 2 рабочих места, наименования должностей и оклады приве-
дены в таблице .
Штатное расписание.
Должность
Кол-во
Оклад, тенге 
Сумма за месяц, тенге 
Дизайнер
1
50 000
50 000
Итого ФОТ:
1
 
50 000
Функции директора будет исполнять инициатор и владелец проекта. также выступает как основной работник – со-
ставление и сборка подарочного набора. С дизайнером будет заключен индивидуальный трудовой договор, в котором 
устанавливаются права и обязанности, расписаны внутренний распорядок рабочего дня и оснащение рабочего места. Ука-
зываются индивидуальные средства защиты и социальные гарантии. Имеет место система стимулирования и поощрения. 
Общий штат сотрудников будет составлять 2 человека, что даст возможность создания 1 нового рабочего места. Орга-
низационная структура предприятия линейного типа. Каждый работник подчиняется непосредственно директору.

320
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Расходы, тыс.тенге
Сумма, тыс.тенге
Источник
Инвестиции в оборудование
1 828 000
Средства гранта
Приобретение расходных материалов
200 000
Собственные средства
Всего
2 028 000
Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет 
средств гранта в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020». 
Общие инвестиционные затраты составят:
Источник финансирования 
Сумма, тыс.тенге
Доля, %
Собственные средства 
200 000
10%
Средства гранта 
1 828 000
90%
Всего 
2 028 000
100%
Потребность в оборудовании.
Для изготовления подарочных наборов ИП планирует приобрести следующее оборудование:
№
Наименование оборудования
Стоимость
1
Полноцветное МФУ Konica Minolta bizhub C224e в напольном варианте
1 300 000
2
Системный блок Neo Game (Ci5 6400 2,70 Ghz/8GB/1000GB/120GB/GTX950 2 GB/DVD RW
230 000
3
Монитор Pro ЖК 27» Asus VX279H FHD (90LM00G3-B01470) Black
100 000
4
Гильотинный резак для бумаги 
48 000
5
Биговальный аппарат Cyklos 435
150 000
Итого
1 828 000
Финансовый план.
Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
2 018
2 019
2 020
2 021
2 022
Итого
Выручка (без НДС)
985 000
3 180 000
3 400 000
3 600 000
3 800 000
14 965 000
 материалы, комплектующие, товары
395 000
1 272 000
1 360 000
1 440 000
1 520 000
5 987 000
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ
590 000
1 908 000
2 040 000
2 160 000
2 280 000
8 978 000
Зарплата
200 000
600 000
620 000
630 000
650 000
2 700 000
Общие издержки:
20 000
80 000
89 000
100 000
109 000
398 000
 административные и офисные издержки
5 000
20 000
22 000
25 000
27 000
99 000
 маркетинговые издержки
10 000
40 000
45 000
50 000
55 000
200 000
 прочие расходы
5 000
20 000
22 000
25 000
27 000
99 000
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ
370 000
1 228 000
1 331 000
1 430 000
1 521 000
5 880 000
Амортизация
275 114
275 114
275 114
275 114
275 114
1 375 570
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 94 886
952 886
1 055 886
1 154 886
1 245 886
4 504 430
Налог на прибыль
29 550
95 400
102 000
108 000
114 000
448 950
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
65 336
857 486
953 886
1 046 886
1 131 886
4 055 480
81. БЛАГОУСТРОЙСТВО ГОРОДА И ОБЛАСТИ
Концепция проекта. Концепция проекта предусматривает создание предприятия по услугам благоустройства улиц 
города и области, что являются одними из самых востребованных в современных городах. Темпы урбанизации страны 
растут с каждым годом, а вместе с этим растут и потребности по уборке как внутреннего, так внешнего интерьера заданий 
и построек, а также жилых зданий.
Уровень благоустройства городов Западно-Казахстанской области, прежде всего, определяет комфортность прожива-
ния жителей города. Чистота любого поселения определяет также уровень проживания и культуры населения и работы 
властей области.
Основными исполнителями являются структуры Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустрой-
ства области, однако в настоящее время мощности хозяйства не позволяют полностью облагоустраивать улицы города, 
в частности обрезку деревьев и покос газонов, планы не выполняются, в связи с чем часто выставляется конкурс среди 
частных предпринимателей на предмет покоса травы и газонов. Так в прошлом году при объявлении конкурса ни одна 
компания не изъявила желание выполнить заказ государства, так как таких компаний в Западно-Казахстанской области 
не имеются.
Данный проект нацелен на создание компании, которая бы предоставляла услуги по благоустройству в г. Уральск и 
области. А именно: услуги по косьбе травы, газонов, распилку сухих веток и больных деревьев. Целесообразность его 
реализации подтверждается все большим спросом на такие услуги в связи со следующими причинами:

321
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
• рост населения города;
• ростом строительства коммерческих и торговых площадей;
• рост строительства жилых зданий и коттеджных поселков;
• нехваткой мощностей по вывозу мусора;
• желанием властей и жителей обеспечить чистоту своих домов, улиц, скверов и площадей, а также прибрежных зон 
отдыха.
Целями деятельности предприятия будут
• получение высококачественной, конкурентоспособной продукции для реализации на внутреннем рынке;
• бесперебойное обеспечение услугами по благоустройству улиц, газонов населения ЗКО;
• извлечение прибыли от результатов производства; 
• организация и предоставление новых рабочих мест на производствах предприятия для жителей, решение их соци-
альных вопросов.
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Расходы, тыс.тг.
2 018
Инвестиции в основной капитал
3000,0
Оборотный капитал
0
Всего
3000,0
Финансирование проекта планируется осуществить за счет грантового финансирования, а также за счет собственных 
средств в размере 10% от запрашиваемой суммы гранта (по условия программы).
Источники финансирования
2 018
Собственные средства
300,0
Грант
2 700,0
Всего
3 000,0
Перечень необходимого оборудования для компании (тыс.тенге):
Наименование 
Марка, фирма 
Кол-во
Цена
Стоимость
Травокосилка
8
240,0
1920,0
Бензопила
3
170,0
510,0
Точильный станок
1
120,0
120,0
Полный комплект спецодежды:
9
50,0
450,0
Итого:
3000,0
Описание продукта (услуги).
Схема коммерческой деятельности предприятия:
- Оказание услуг по среди частных лиц ЗКО (покос травы и газонов, спил сухих деревьев и 
деревьев, мешающих инфраструктуре города и области).
- Реализация государственного заказа по услугам благоустройства города и области.
Косьба травы и газонов – это одна из самых трудоемких, но необходимых процедур в ве-
сенне-летний период в городе. Поэтому услуги по покосу травы весьма востребованы в Ураль-
ске. Газоны возле офисов, лужайки в парках, приусадебные участки трудно себе представить 
без ухоженной зеленой травы. Впрочем, для того чтобы газон выглядел безупречно, его надо 
своевременно подстригать.
Что входит в услугу «косьба травы»
На первый взгляд может показаться, что при наличии газонокосилки с покосом травы может справиться любой чело-
век. На самом деле все обстоит гораздо сложнее: создание аккуратного 
газона  требует  определенных  навыков  и  знаний.  Под  услугой  покос 
травы подразумевается – выкашивание газонов при помощи соответ-
ствующей техники подстригание газонов в труднодоступных местах, 
где стандартное оборудование бессильно, уборку скошенной травы.
Развитие системы благоустройства города будет продолжено в на-
правлении повышения качества работ, внедрения достижений высоких технологий, совершенствования организационных 
форм обслуживания жилого фонда в целом. 
Спил деревьев – методы проведения работ.
Удалять деревья, строго следуя национальному законодательству и соблюдая меры предо-
сторожности. 
Почему необходимо производит спил сухого дерева?
Ниже перечислены основные причины, по которым необходимо заказать профессиональ-
ные услуги удаления аварийных деревьев незамедлительно:
1. Высокий риск падения веток. Хрупкость и повышенная ломкость веток деревьев – это 
основной фактор повреждений коммуникаций и строений, которые могут иметь место при уси-
лении ветра. Если вовремя не спилить ветки сухих деревьев, они могут стать причиной случайных травм людей и живот-
ных.
2. Превращение растения в «аварийный» сухостой. С течением времени процессы засыхания только прогресси-

322
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
руют, что на фоне гниения и разрушения корневища усугубляет ситуацию. Как известно, дерево, которое находится в 
аварийном состоянии, требует особого внимания. Стоимость спила «аварийных» деревьев в силу сложности работ всегда 
выше. Поэтому, вовремя обратившись в нашу компанию, вы сможете сэкономить время и деньги.
3. Пожароопасность. Под воздействием высоких температур в летнее время сухое дерево может самостоятельно воз-
гореться. Если сухостой находится в посадке, лесу или около жилых домов, он может стать причиной крупномасштабного 
пожара.
4. Источник эпидемии. Если гибели дерева предшествовало его поражение короедом, даже после засыхания такое 
растение остается источником распространения эпидемии.

жүктеу/скачать 4,6 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: