Американдық және жапондық менеджмент
жүктеу/скачать 19,03 Kb.
|
Менеджмент СӨЖ1919
| Жапондық менеджмент
Кәсіпорынның әкімшілігі ауысқан кезде кәсіпорын философиясы өзгеріссіз қалады. Жұмысшылар өз орындарында қалады, себебі Жапонияда жұмысшыларды «өмір бойына» жұмысқа алады. Мақсаты: Кәсіпорынның барлық жұмысшыларының әл- ауқаты мен пайдасының өсуін қамтамасыз ету Кәсіпорын коммерциялық тұрғыдағы автономды бөлімдерден тұрады. Штаб-пәтерлердегі функциональді қызметтердің ролі жоғары. Басқарудың жобалық құрылымдарын қолдану. Мектеп пен ЖОО-дарының еңбегі кеңінен қолданылады. Өндірістен қол үзбестен, кәсіпорын ішіндегі мамандарды оқыту мен қайта даярлау. Жұмыс істеу жылдарының мөлшеріне қарай қызмет бабының жылжуы. Жұмысшыларды ынталандыру Қаржылық жағдай тұрақты болғанда сыйақы жылына екі рет төленеді (екі-үш айлық жалакт көлемінде) Әлеуметтік қордан төлемақылар мен жәрдемақылар: тұрғын үйдің ақшасының бір бөлігін немесе толықтай төлеу, медициналық сақтандыру мен қызмет көрсетуге шығыңдар, зейнетақы қорына жалақының белгілі бір пайызын аударып отыру, жұмысқа кәсіпорын көлігімен жету мүмкіндігі, ұжымдық демалыстарды ұйымдастыру. Өндіріс пен еңбекті ұйымдастыру: Өндірістің ең төменгі сатысы цехқа баса назар аударылады. «Дәл уақытында» (Канбан) жүйесі қолданылады, қалдық пен операцияаралық қайта жөндеу болмауы керек. «Сапа топтары» жұмыс істейді және кәсіпорынның бүкіл жұмысшылары өндірістік үдерістің барлық кезеңдерінде сапаға қатаң бакылау жасайды. Жұмысшылар арасында мiнд қатаң түрде бөлінбеген. Жұмысшылар жағдайға байланысты жұмыстың түрлі түрлерін жасайды, «жағдайға қарап жұмыс істе» деген ұран бар. Менің ойымша, осы екі модельді салыстыра отырып Қазақстан менеджментіне сәйкес келетін тұстарын қарайтын болсақ, онда өндіріс орындары, цехтар, зауыт фабрикаларда жапондық модельді қолданған көбірек жұмыс өнімділігі мен тиімділігіне алып келеді. Себебі, жапон мемлекеті өндірістің жетілгендігімен, дамығандығымен танымал және олар өз істерінің өнімділігін басты мақсат етіп қойып, соған жету жолында барлық менеджменттік мүмкіндіктерді пайдаланады. жүктеу/скачать 19,03 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|