Материалдық және моральдық ынталандыруды үйлестіру қағидасы-бұл жұмысшыларды толық мотивациялауға бағытталған.
Салалық және территориялық басқаруды үйлестіру қағидасы-бұл басшыларды кәсіпорынның мамандануы және территориялық орналасуы негізінде ұйымдастырылуы керек екенін анықтайды.
Басқарудың функциялары.
Жоспарлау-кәсіпорын алдындағы мақсаттарын белгілеу және лоарға жету жолдарын белгілеу.
Ұйымдастыру – басқару құрылымын қалыптастыру және жұмыстың ара қатынасын белгілеу.
Мотивация - өзін және өзгені іс-әрекетке айналдыру. ал. зерт. А.Масл
Бақылау - іс-әрекеттік тексеру және қадағалау.
Басқару шешімін қабылдаудың төмендегідей әдістері бар.
- процестер мен құбылыстарды моделдеу
- эксперименттеу
- күрделі мәселелерді және бөлімдерге бөлшектеу-болжау әдісі
Менеджмент жүйесінднгі басқарушылық шешімдер.
Шешім дегеніміз – бұл альтернативті таңдау. Альтернатива – бұл мүмкін болған ұйғарымның бірін ғана таңдап алуға мәжбүрлеу.
1. Басқару шешіміне төмендегідей негізгі талаптар қойылады.
А) ғылыми жағынан негізделуі;
В) бірлік;
Г) өкілділігінің болуы;
С) бағынышталуы;
Д) мерзімнің нақтылығы;
Е) альтернативтілік
2. Басқарушылық шешімдер төмендегідей сипаттарына байланысты түрлерге бөлінеді.
1) функциональдық құрамы бойынша
-жоспарлау шешімдер
-ұйымдастырушылық
-бақылаушы
-жорамалды
2.Шешетін мәселелерді сипаты бойынша – экономикалық, ұйымдастырушылық, технологиялық, экологиялық.
3. Шешімдерді әзірлеу сипаты бойынша – жеке басшылық, колегиялық, коллективті шешім.
4. Мақсаттарының сипаты бойынша – ағымдық, тактикалық, стратегиялық шешім.
5. Шығу себептері бойынша – ситутциялық, бағдарламалы, инсативті, эпизодтық немесе мерзімдік шешімдер.
Басқару функциялары және жоспарлу
1. Басқару функциялары жүйесіне шаруашылық мәселелерді шешудегі жиі қайталанып қолданылатын және басқарушылық еңбектің мамандануының анықтайтын басқару функциялары жатады.
Достарыңызбен бөлісу: |
