Қазақстан Республикасы Президентінің
жүктеу/скачать 1,65 Mb.
|
& & 07(1) (1)
- Бұл бет үшін навигация:
- Цифрлық түрлендірудің платформалық моделі
- Ақпараттандыру және автоматтандырудың ағымдағы моделі Платформалық модель
| 4.3 Цифрлық басқару
Әлемдегі мемлекеттік басқару саласындағы Ағымдағы трендтер бюрократиясыздандыру, функцияларды жүйелеу, стратегиялық және бюджеттік жоспарлауды шоғырландыру, штаттар мен басқару деңгейлерін қысқарту, таланттарды тарту және мемлекеттік органдар қызметкерлерінің құзыреттері мен дағдыларын дамыту жөніндегі шаралар болып табылады. Бұл процесте сандық шешімдер маңызды рөл атқарады. Цифрлық технологияларды қолдану ашықтықты арттырады, есеп берушілікті және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимылды жақсартады. Цифрлық түрлендірудің платформалық моделі Ақпараттандыру мен автоматтандырудың ағымдағы моделін, яғни Қазақстандағы цифрландырудың бизнес-моделін «құрақтық» автоматтандыру деп сипаттауға болады. Тұжырымдамада сапалы жаңа модельге - платформалық модельге көшу ұсынылады. Салыстырмалы сипаттама
Мемлекеттік органдарды автоматтандырудың ағымдағы моделі жоғары дәрежеде бытыраңқы және әртүрлі форматтағы АЖ-дан тұратындықтан, онда халық, бизнес және МО өздері үшін қазіргі заманғы клиентке бағдарланған сервисті құру мүмкін емес. Нәтижесінде, бүгінгі күні, мысалы, барлық АЖ бір-бірімен еркін әрекеттесе алатын (X-Road), халыққа, бизнеске және мемлекеттің өзіне қолайлылық, уақыт пен ресурстарды үнемдеуді, тұтастай алғанда қызметтердің жоғары тиімділігін бере алатын Эстонияда жүзеге асырылған сияқты архитектураның бір-бірімен байланыссыз болуы себебінен сапалы серпіліс жасау мүмкіндігі жоқ. Шығару-платформалық модельдегі әртүрлі жүйелерді біріктіру. Бұл тәсіл (1) негізгі компоненттер мен модульдерді қайта пайдалануды, (2) микросервистік архитектураны пайдалануды, (3) өнімдік тәсілді - деректер мен процестер түпкілікті өнімді жетілдіруге пайдаланылған кезде білдіреді. Мысалы, Мемлекеттік сатып алу порталы немесе Мемлекеттік қызметке үміткерлерді іріктеу жүйесі процестерді автоматтандыруды ғана орындайды. Кандидат немесе жеткізуші бойынша статикалық және динамикалық деректердің барлық көлемі пайдаланылмайды, процестерді жақсарту үшін алгоритмдер дамымайды. Мысалы, «цифрлық экономика» жобасы шеңберінде Ресей Федерациясында цифрлық платформалар - Мемтех (электрондық үкімет платформасы), цифрлық профиль, бұлтты электрондық қолтаңба, биометриялық сәйкестендіру және өкілеттіктер мен келісімдер тізілімі, Мемлекеттік функцияларды орындау платформасы, деректер платформасы және т. б. кіретін сәйкестендіру және сәйкестендіру платформасы әзірленуде. Мемлекеттік органдардың бизнес-процестерін талдау негізінде цифрлық трансформациялау қажеттілігін ескере отырып, электрондық үкіметтің нысаналы архитектурасын әзірлеу жүргізілуде және «цифрлық үкімет» платформасы енгізілетін болады. Цифрлық трансформацияның мәні цифрлық құралдардың көмегімен бизнес-модельді және мемлекеттік органдардың операциялық моделін өзгерту болып табылады. Бұл басқару, ұйымдық құрылым, технологиялық инфрақұрылым, персонал және мәдениет саласындағы өзгерістерді қамтиды. Бірақ кез келген өзгерістер сияқты, бұл қандай да бір МО-ның Трансформация мен цифрландыруға дайындығын талап етеді. Цифрлық түрлендірудің сәттілігі немесе сәтсіздігі сайып келгенде осыған байланысты. «Трансформацияның» түбегейлі айырмашылығы-технологиялар процестерге бейімделмейді, бірақ «нөлден» модель құрылады, онда оңтайландыру және тиімділікті арттыру үшін сандардың мүмкіндіктері негізделеді. Мысалы, жол қауіпсіздігін қамтамасыз ету міндеті тұр және «Сергек» жол қозғалысын бейнетіркеу жүйесі бұл міндетті патрульдік полиция қызметкерлерінің көп болуына қарағанда жаңаша және тиімдірек шешеді. жүктеу/скачать 1,65 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|