ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА
Bolam, R., McMahon, A., Stoll, L., Thomas,
S
., Wallace, M., Greenwood, A., Hawkey, K., Ingram,
M., Atkinson, A. and Smith, M. (2005)
Creating and Sustaining Effective Professional Learn
-
ing Communities
[Создание и поддержка эффективных профессиональных учебных сооб-
ществ].
The Department for Education and Skills
.
Elliott, J. (1991)
Action Research for Educational Change
[Изучение деятельности для образова-
тельных перемен]. Milton Keynes: Open University Press.
Frost, D. (2011)
Supporting teacher leadership in 15 countries: the International Teacher Leadership
project
[Поддержка лидерства учителя в 15 странах: международный проект Лидерство
учителя]. Phase 1, A report, Cambridge: LfL at the University of Cambridge Faculty of Educa-
tion.
Frost, D. and Durrant, J. (2003)
Teacher Leadership: Rationale, Strategy and Impact, School
Leadership and Management. 23
(2) pp. 173–186.
Hoyle, E. (1974).
Professionality, profesionalism and control in teaching
[Профессиональность,
профессионализм и контроль в обучении].
London Educational Review 3
(2) 42–54.
Katzenmeyer, M. and Moller, G. (2001)
Awakening the Sleeping Giant: Helping Teachers Develop
as Leaders
[Пробуждение спящего гиганта: помощь учителям при развитии лидерских ка-
честв]. Second edition, Thousand Oaks, CA: Corwin Press.
MacBeath, J., Frost, D., Swaffeld, S. and Waterhouse, J. (2006).
Leader’ship for Learning: Making
the Connections
[Лидерство для обучения: установление связей]. Cambridge: University of
Cambridge Faculty of Education.
|