Көшбасшы және команда. Көшбасшылық стильдері.
Қарастырылатын проблемалық мәселелер (дәріс жоспары):
1. Командадағы көшбасшының рөлі. Тиімді басқару командасын қалыптастыру.
2. Басқару тобының мүшелерін көшбасшылардың таңдау критерийлері.
3. Командадағы конструктивті және деструктивті қатынастар.
Осы дәрістің қысқаша мазмұны:
Көшбасшылық мектебінде көптеген белгілі жіктеулер бар, олардың негізгі принциптері: қызмет мазмұны (жетекші Орындаушы, көшбасшы-шабыттандырушы, альфа лидер), көшбасшылық стилі және Көшбасшылық психологиясы (демократиялық, авторитарлық, мотивациялық), қызмет сапасы (әмбебап, формальды және ситуациялық көшбасшылық), көшбасшылық сипаты (топтағы көшбасшылық, менеджмент).
Осылайша, көшбасшы ресми түрде тағайындалуы мүмкін немесе ресми, сондай-ақ бейресми болуы мүмкін, егер оның көшбасшылық негізі болмаса, яғни әкімшілік билік болса, бірақ топ мүшелерінің іс-әрекеттеріне өз беделінің күшімен әсер ете алады.
Ситуациялық тип көшбасшылықты және оның жеке басының өзін-өзі тануын болжайтын белгілі бір жағдайда ғана маңызды болатын қасиеттерін дамытуды қарастырады.
Көшбасшылықтың қызықты түрлері бар: ұйымдастырушы Көшбасшылар, бастамашы көшбасшылар (топтық іс-әрекеттің бастамасы ретінде қызмет ететін идеяларды ұсынады), Эрудит көшбасшылары, эмоционалды генерация және гравитация көшбасшылары, шебер көшбасшылар (топтық тапсырманы жақсы орындай алады).
Тапсырманың ауқымы тұрғысынан жіктеу ерекшеленеді:
•
көшбасшылықтың тұрмыстық кіші түрі (отбасында, мектеп сыныбы немесе студенттік бірлестіктер және басқа ұжымдар арасындағы көшбасшылық),
•
әлеуметтік (материалдық өндіріс, кәсіподақ қозғалысы саласында, қоғамдастықтарда – спорттық және шығармашылық),
•
көшбасшылықтың саяси кіші түріне мемлекеттік және қоғамдық көшбасшылар кіреді.
Осы дәріске ағымдық, аралық және аралық бақылауға арналған тест тапсырмалары мен сұрақтары
Авторитарлық басқару стилінің атрибуты…
1 өкілеттіктерді орталықсыздандыру
2 бейресми коммуникациялардың басым болуы
3 бастамашылық
4 директивалық
Қызметкердің осы қасиеттерінің қайсысы қазіргі менеджерді қызықтырады?
1 қызметкердің біліктілігі және мақсаты;
2 онымен ынтымақтасуға мүмкіндік беретін мінез белгілерінің болуы;
3 оның қайтарылу тұрақтылығы;
4 қызметкердің өсу және біліктілікті арттыру перспективаларына қызығушылығы;
5 барлық аталған.
Көшбасшының қандай маңызды белгілері болуы керек?
1 мақсаттылық;
2 айқындық;
табандылық;
4 бастамашылық;
5 барлық тізімделген.
|
