Дәрістердің толық МӘтіні тақырыбы: КӘсіпкерлік түсінігі, оның негізгі түрлері және ұйымдастырушылық нысандары дәрісте қарастырылатын сұрақтар: Кәсіпкерліктің мәні. «Бизнес» және «кәсіпкерлік»


Атқарымдықты бағалаудың негізгі әдістері



бет16/34
Дата03.11.2022
өлшемі396,5 Kb.
#156314
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   34
Байланысты:
ДӘРІСТЕР 6-15-1

Атқарымдықты бағалаудың негізгі әдістері:

  • саралау (менеджер қармағындағы қызметкерлердің жұмысына саралау жүргізеді);

  • бағалау (бес балдық баға жүйесін қолдану немесе: «нашар», «ортадан төмен», «орта», «ортадан жоғары», «өте жақсы» деп қорытындылау);

  • жетекшілер өз қармағындағы қызметкерлердің сапалы жұмыстарын арнайы қадағалап, орындалған қызметтердің ұтымды және әлсіз жақтарын есепке алады;

  • қызметкерлер бағаланған кезеңдегі еңбек табыстары және орын алған сәтсіздіктері жөнінде өзара әңгімелесіп, кеңеседі.



Жұмыс күшінің тұрақтамауы ұғымы жұмысшылардың қозғалысын анықтау үшін пайдаланылады және жұмыс күшзінің тұрақтамау индексі түрінде есептелінеді:
Т = х 100
Т - жұмыс күшінің тұрақтамау индексі;
ЖБС - жұмыстан босатылғандардың жалпы саны;
ОҚС - жұмыста қалғандардың орташа саны;
Жұмыста босатылғандар:

  • болмай қоймайтындар

  • кейбір жағдайлар;

  • қажетті болып бөлінеді.

Т = х 100

ББ – келешек жұмыстан босатылғандардың саны;




Жұмыс күші айналымының жоғары деңгейін қамтамасыз ету факторлары:

  • жұмысшыларды таңдау процедурасын жүзеге асыру;

  • менеджер қызметіне қатысты міндеттердің орындалуын қадғалау;

  • жұмысшылзар қабілеттілігін кең пайдалану;

  • қызметкерлердің жұмыс сапасын талдау;

  • кадр саясатын және еңбекақыны зерделеу;

  • қызметкерлерді оқытуды және қайта оқытуды ұйымдастыру;

  • коммуникацияны жетілдіру;

  • жасалған шарттың жоғары деңгейін қамтамасыз ету;

  • жұмыстан қанағат алудың тұрақты жүйесін қалыптастыру.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   34




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет