Новый руководитель, назначенный со стороны. Стиль управления. Низкая компетентность руководителя. Сильное влияние отрицательно направленных микрогрупп и их лидеров.
Конфликтная личность. Нарушение групповых норм. Несоответствие внутреннему установленному статусу.
Низкая профессиональная подготовка. Применение компромата против лидера. Превышение полномочий лидерства. Изменение группового сознания.
Факторы, способствующие возникновению и поддержанию конфликта в коллективе
по вине руководителя по вине подчиненных
По вине руководителя:
По вине руководителя:
- плохая организация работы внутри коллектива со стороны руководителя;
- наличие неэффективного стиля руководства;
-неполное владение руководителем информацией о внутренней жизни коллектива;
- отсутствие доверительных отношений между руководителем и подчиненными;
- невмешательство руководителя в отношения между работниками;
- отсутствие сплоченности в коллективе;
- отсутствие группового единства;
- разобщенность коллектива;
- наличие плохого психологического климата;
- преобладание индивидуальных интересов над общегрупповыми;
- отсутствие должного контроля по отношению к членам коллектива со стороны руководителя;
- неправильное мотивирование подчиненных;
- отсутствие положительного стимулирования подчиненных;
