Time-management
Prerequisites of the course: Management
Postreguisites of the course: Human Resources, Practical application of the received knowledge
Purpose: students mastering the necessary theoretical and practical knowledge in the field of personal goal-setting and time management
Soderzhaniye: Discipline, "Time Management" is designed to help students learn topics: time management means efficient usage, ie the production of the maximum number of important cases at a time. as
any type of activity is not possible without the use of knowledge and information, so it is impossible to be successful without the use of self-realization as to practice self-management framework.
Competences: the student has
To have idea of management of time at the enterprise.
Nobility and understand a technique of time-management, bases of management and the activity organization;
To be able to apply the gained knowledge and the created skills in the daily activity;
To own bases of management of working hours, cuts in expenditure on the personnel;
To gain practical skills in area a time - management.
|
Корпоративтік мәдениет және ұйым этикасы
Курстың пререквизиті: Менеджмент
Курстың постреквизиті: Персоналды басқару, білімнің практикалық қолданысы
Максаты: курстың мақсаты "корпоративтік мәдениет" корпоративтік мәдениеттің негізгі элементін байқау болып табылады - тәртіптің және әрекеттің негіздік ұстанымдарын, бағдарлауларының және Корпоративтік мәдениет кәсіпорнын бәсінің(ұжымның ішкі сәрсенбісі) формалдық(қонақтың күтуінің корпоративтік қалыптары) және бейресми жүйесін ішіне кіреді.
Мазмұны: басқарма мәдениетінің элементінің топтастыруы, қазіргі өндірістік ұжымның; адамның моральдық-этикалық қатынасының шеңбері ара үдеріс еңбектің.
басқару этиканің ұстанымдары.
Құзырлар: студент
корпоративтік мәдениет және ұйым этикасының мәнін, функцияларын ұсынуын білу;
корпоративтік мәдениетті қалыптастыру, өзгеруінің негізгі әдістер мен тәсілдер, мемлекеттің рөлін, іскерлік қатынастардың этикалық қағидаларын, іскерлік этикет қағидаларын, шет елдердің бизнес этикетін білу мен түсіну;
ұйымның ажарына ықпал ететін элементтерін талдауын, корпоративтік этикалық кодексін құруын, іскерлік этика мен корпоративті мәдениетті жағдайын бағалау жөнінде шолу жұмысын жүргізуін, ұлттық ерекшіліктерді есепке алып тиімді іскерлік коммуникацияларға шарттар жасауын білу;
заманауі коллективті басқару мәдениетінің элементтерін, еңбек үдерісінде адамдардың моральді-этикалық қатынастарын иелену;
іскерлік этика мен корпоративтік мәдениет саласында практикалық дағдыларды иемдену тиiстi.
|
Корпоративная культура и этика организации
Пререквизиты курса: Менеджмент
Постреквизиты курса: Управление персоналом, практическое применение знаний
Цель: изучение основных элементов корпоративной культуры – базовые принципы поведения и действий, ценностные ориентации и символика. Корпоративная культура включает формальную (корпоративные стандарты обслуживания гостей) и неформальную систему ценностей (внутренняя среда коллектива) предприятия
Содержание дисциплины: классификация элементов культуры управления современные производственные коллектива; сфера морально-этических отношений людей в процессе труда.
принципы управленческой этики.
Компетенции: студент должен
|
