Лекция мақсаты: Басқару ғылымының теориялық және әдістемелік негіздері, басқарудың шетелдік тәжірибесін зерттеу қажеттілігі


Ұйымдардың құрылымдық жобаларын дайындаудың негізгі элементтері



бет77/292
Дата07.02.2022
өлшемі3,98 Mb.
#95859
түріЛекция
1   ...   73   74   75   76   77   78   79   80   ...   292
Байланысты:
менеджмент
Көпбұрыштар 1-сабақ, КТП 2020 ивт, Практика 14-15, 1сабақ, sabaq zhospary, 11 а сынып, 8-9 informatics
Ұйымдардың құрылымдық жобаларын дайындаудың негізгі элементтері
Ұйымның құрылымы ұйымдардағы әр түрлі бөлімдерде атқарылатын жұмыстардың түрлері мен ролдерін көрсететін карта болып табылады. Ұйымның құрылымын жобалаудың негізгі элементтері төмендегідей:

  1. Еңбек бөлінісі және мамандану

  2. Департаментизация

  3. Ұйымда байланыс және үйлестіру

  4. Бөлімшелердің көлемдерінің анықталуы

  1. Еңбекті бөлу 2 бағытта жүргізіледі:

  • көлденең

  • тікелей

Көлденең еңбек бөлінісі тауар/қызмет өндірісінің стадия бойынша бөлінуі болып табылады.
Тікелей еңбек бөлінісі тауар/қызмет өндірісінің иерархиялық тұрғыдан жүзеге асуы болып табылады.

  1. Департаментизация: Ұйымдарда арнайы қызметтердің топтастырылуын департаментизация деп атайды.

  • Орталықтандыру – шешімнің бір орталықтан қабылдануы

  • Децентрализациялау – шешім қабылдау жауапкершілігінің төменгі деңгейдегі басшыларға берілуі немесе бөлінуі.

  1. Коммуникация және үйлестірілуі: Ұйымға қатысты ішкі және сыртқы жұмыстарға байланысты іс-әрекеттердің байланысы және олардың үйлестірілуі.

  2. Бөлімшелер: Бөлімнің мақсаты мен міндетіне қарай бөлімшелердің құрылымы анықталады.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   73   74   75   76   77   78   79   80   ...   292




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет