17
успех. 40 % неудач объясняют следующими тремя причинами:
недостаточным объемом
ресурсов для данной инициативы, отсутствием поддержки со стороны высшего руководства,
нежеланием делиться частью конфиденциальной информации с контрагентами [53].
Истории успеха рассматриваемых инициатив подтверждают
улучшение показателей
эффективности деятельности отдельных компаний. Интересен тот факт, что розница от
внедрения инициатив по совместному планированию и прогнозированию выигрывает больше,
получая 8% экономии затрат в
отличие от производителя, который получает только 2 %
экономии. Компания McKinsey & Company совместно с некоммерческим партнерством ECR
систематизировала результаты инициатив межорганизационной логистической координации,
что представлено в таблице 1.
Таблица 1
Результаты внедрения инициатив межорганизационной координации ведущих
производственных и торговых компаний [53]
Достарыңызбен бөлісу: 
