ДІАЛОГ: ГЛИБОКА СОЦІАЛЬНА ПЕРСПЕКТИВА

еліти несумісна з демократичними ідеалами народної участі, із творчою участю кожного й кожної. Ми всі задіяні в цьому процесі або як жертви, або ті, хто мають з цього зиск.

діалогів? Як ви організуєте електронний потік ідей у зворотній бік, тобто до соціуму?

• 
  Майте у своєму розпорядженні працівників та працівниць з розв’язання конфліктів, які активізують діалоги і фіксують породжені ними ідеї;
  

• 
  виробіть стандартний формат для фіксації (ідея-пояснення-проблеми);
  

• 
  делікатно управляйте діалогом, щоб одержати інформацію стосовно цих трьох пунктів;
  

• 
  робіть так, щоб всі ідеї стікались в одній центральній точці;
  

• 
  багато пропозицій можуть бути подібними; дайте формулювання, яке б охоплювало всі ці пропозиції;
  

• 
  деякі пропозиції можуть бути не досить вдалими (чи варто зафіксувати їх на майбутнє?);
  

• 
  оприлюдніть решту пропозицій, роздайте призи, створіть національний банк ідей.
  

подібна батогові і прянику, і пов’язана з мінімумом рефлексії (аргументів і фактів). Політики ведуть переговори і міркують, але бачать все згори. Основну роботу з конфліктом повинні проводити інтелектуали, професіонали, релігійні діячі (браміни) і звичайні люди (шудри) без особливої d' formation profesionnelle.

багато часу; звідси випливає необхідність плекати безупинний процес і спиратися на оптимізм, що виходить із нових видатних ідей. Вже зміни в дискурсі, мисленні можуть трансформувати конфлікт.

думку, треба починати вже зараз, інакше він перейде у другу свою стадію – насильницьку.

підтримання миру (більш поведінковий підхід) та мирного будівництва (більшою мірою спрямована на суперечності). Як можна уникнути вищеназваних трьох помилок, поєднуючи ці три концепції?

Ігнорування наймогутніших сторін, прикидаючись, що конфлікт “внутрішній”, “внутрішньодержавний”, може бути виправданим кроком, щоб не викликати їхнього гніву. Але тоді не тіште себе ілюзіями щодо реальної трансформації.

пасток.
Неправильний термін: “Третя сторона”.

Перській затоці, Югославії, на Близькому Сході, у Гватемалі. Назвіть учасників і учасниць конфліктів, складіть таблицю, визначте питання і, виходячи з них, з'ясуйте цілі.

[2] добробут, що переважно означає наявність їжі, одягу, житла, закладів охорони здоров'я;

[3] ідентичність, тобто те, заради чого живуть;

[4] свобода, тобто можливість вибору перших трьох.

основними цілями є задоволення основних потреб, таких, як спрага, секс, любов, визнання.

має бути гарантоване всім сторонам.

а решта - вищими, і що нижчі потреби мають бути задоволені ще до того, як постане питання про вищі. Дуже часто люди жертвують своїм життям заради своєї релігійної чи культурної ідентичності (приміром, за право розмовляти рідною мовою) чи добробутом заради боротьби за свободу. Краще відразу вислухайте, як вони самі визначають свої потреби і пріоритети. Ніколи не нав'язуйте своїх власних чи чужих ідей.

щодо основних потреб/інтересів?

розв’язання конфліктів ви пропонуєте?

14. 
    ТЕОРІЯ КОНФЛІКТІВ: ВІДХІД, КОМПРОМІС ТА ТРАНСЦЕНДЕНЦІЯ
    

Реальні конфлікти є складними і заплутаними, але в межах кожного з них можна виділити елементарні конфлікти з двома учасниками чи учасницями, які переслідують одну й ту ж мету. Для елементарних конфліктів, як уже згадувалось, завжди варто визначити п’ять можливих варіантів завершення, які слугуватимуть відправними точками для осмислення конфлікту, вироблення стратегії та конкретних дій. Ось вони:

[2] Перемога іншого чи іншої: домінує інша сторона;

[3] Відхід: обидві сторони відмовляються від своїх цілей (на деякий час);

[4] Компроміс: обидві сторони від чогось відмовляються, а щось здобувають;

[5] Трансценденція: ситуація визначається по-новому; обидві сторони здобувають більше, ніж втрачають.
У м’якому конфлікті одна чи обидві сторони готові йти на поступки, принаймні на деякий час. У важкому конфлікті обидві сторони вважають, що їхні цілі не підлягають обговоренню; наслідком цього може бути ескалація насильства. Єдиним підходом до такого конфлікту є спроби трансцендувати його, “вийти за межі”, знайти щось нове. Сторони починають упиратися через те, що їм важко вийти за межі вузької перспективи, визначеної їхніми власними цілями. Ваше завдання – покласти край їхній непоступливості. Ви можете обговорити з ними можливість м’яких підходів. Втім, вони можуть продовжувати наполягати, що переслідують фундаментальні цілі, а інша сторона ні за що не піде на поступки, якщо її не примусити це зробити. Ваше завдання полягає не в тому, щоб переконати їх, що конфлікт “насправді” є м’яким (якби це було так, то він, очевидно, давно був би розв’язаний), а допомогти їм розглянути нові підходи, по-творчому “вийти за межі”, трансформувати конфлікт.
Пояснення. Трансцендування є найскладнішим, але водночас і найбільш плідним

підходом. Використовуючи його, ми маємо можливість не лише усунути деструктивний компонент конфлікту, але й, вийшовши на новий рівень, реалізувати конструктивний.

справитесь з трансцендуванням конфлікту.

Далі йдуть варіанти [3] та [4], відхід та компроміс. Адже загалом вони не вносять нічого нового у ситуацію. Відхід означає “зачекайте хвильку” (яка може тривати вічність), а компроміс по суті означає поділ чогось. Прихильники й прихильниці компромісу вважають, що це щось може бути поділеним.

Приміром, вони сперечались за шматок землі, а конфлікт завершився створенням кондомініуму, що не дає їм бажаного монопольного контролю території, але зберігає повний доступ до неї, додаючи до цього мир, усунення загрози війни та багатообіцяючу економічну співпрацю. Вони прагнули стати панівною нацією, але, поділивши цю могутність з іншими, гарантували собі мир і приязне ставлення до своєї діаспори в інших країнах.

Проаналізуйте його з огляду на згадані п’ять варіантів завершення. Чи можете ви запропонувати більше одного способу трансцендування?

14. 
    
    жүктеу/скачать 2,2 Mb.
    
    Достарыңызбен бөлісу: