Н. В. Гришина психология конфликта



Pdf көрінісі
бет121/369
Дата09.12.2023
өлшемі3,74 Mb.
#196077
1   ...   117   118   119   120   121   122   123   124   ...   369
Байланысты:
grishina psy conf конфликт


Глава 5. Как описываются конфликты 1 8 1 
ций, как Время, Место, Окружение, Условия, Участники (в различных ро­
лях), События или Действия с их возможной оценкой (ван Дейк, 1989). Ван 
Дейк иллюстрирует представление о типовой модели конфликта на примере 
анализа этнической ситуации в виде следующей структуры (рис. 5.1). Специ­
фической особенностью моделей этнических ситуаций, по мнению автора, 
является присутствие такого структурного параметра, как оппозиция «Мы — 
Они» (или «свой — чужой»), которая, в свою очередь определяет оценку си­
туации, «точку зрения» ее участников. (Ван Дейк в качестве примера приво­
дит начало одного из рассказов своих респондентов: «Нам надо было встать 
рано утром, а ТЕ готовы были веселиться хоть всю ночь».) Модель, представ­
ленная на рисунке, отражает такую «пристрастную» информацию: Мы — 
«положительные, вежливые, всегда помогающие, терпимые»; Они — «ино­
странцы» — «отрицательные, опасные, доставляющие беспокойство и т. д.»; 
Мы — «положительное действие», Они — «отрицательное действие». 
Таблица 5.1.
 Содержание прототипа конфликта 
Характеристики конфликтной ситуации 
Участники конфликта 
а) ролевые характеристики 
б) социально-демографические данные (пол, возраст, род заня­
тий, семейное положение) 
в) психологические характеристики 
Происходящие события 
а) «завязка» конфликта - события и действия участников с нача­
лом противодействия 
б) развитие конфликтного взаимодействия: 
• серия последовательных действий 
• аффективные переживания и проявления участников 
Результат, исход конфликта 
а) совершенные действия 
б) изменение отношений 
в) психологические последствия 
Место действия 
а) социальный контекст 
б) физический контекст 
Время действия 
Вес характеристики 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   117   118   119   120   121   122   123   124   ...   369




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет