Н. В. Гришина психология конфликта


Глава 6. Возникновение конфликтов: оценка ситуации 2 0 5



Pdf көрінісі
бет138/369
Дата09.12.2023
өлшемі3,74 Mb.
#196077
1   ...   134   135   136   137   138   139   140   141   ...   369
Байланысты:
grishina psy conf конфликт

Глава 6. Возникновение конфликтов: оценка ситуации 2 0 5 
живается, чтобы не отреагировать на неприемлемое для него поведение руко­
водителя. 
В зависимости от того, какой вклад вносит сама внешняя ситуация в воз­
никновение конфликтов и какую роль играют в этом субъективные факторы, 
все конфликты можно условно расположить в некоем континууме. 
На одном его полюсе (1) будут находиться конфликты, вызываемые ис­
ключительно внешними причинами: ситуация объективно оказывается столь 
конфликтогенна, что индивидуальные особенности людей фактически не име­
ют значения, и эта ситуация вызывает у них одинаковую реакцию. Теорети­
чески можно допустить, что все 100% людей будут воспринимать эту ситуа­
цию как конфликтную. На противоположном полюсе (2), напротив, будут 
располагаться конфликтные ситуации, вызванные исключительно субъектив­
ными факторами: сами по себе они не содержат никакого конфликтогенного 
начала, но порождены субъективной склонностью людей видеть в этих ситуа­
циях конфликт. Ведь, условно говоря, может существовать человек, для кото­
рого все 100% его жизненных ситуаций — конфликтные (рис. 6.2). 
Чем ближе к «ситуационному» полюсу, тем больше конфликты вызваны 
факторами самой ситуации (и меньшую роль играют индивидуальные осо­
бенности людей). И наоборот, чем ближе к «личностному» полюсу, тем боль­
шее значение приобретает «человеческий» фактор (и меньшее — «объектив­
ные» особенности ситуации). 
Большинство конфликтных ситуаций, однако, возникают как в результате 
наличия «объективного» конфликтогенного начала во внешних условиях си­
туации, позволяющих увидеть в ней конфликт, так и вследствие индивиду­
альных особенностей людей, «видящих» в ней конфликт. 
«Объективные» факторы определения ситуации 
Объективными мы обычно называем те обстоятельства, которые считаем не­
зависимыми от себя. В контексте нашего обсуждения в качестве объективных 


2 0 6 Часть II. Феноменология конфликтов 
факторов, обусловливающих наше восприятие ситуации и ее определение, 
выступают особенности самой этой ситуации, которые на уровне «общечело­
веческого» измерения вызывают однотипные реакции у людей. 
Уже отмечалось, что чем более очевидны, выражены характеристики са­
мой ситуации, тем меньше возможностей она оставляет для индивидуальной 
ее оценки, тем более типовые реакции вызывает. «Чем более субъективно 
значимо событие (например, за счет осознания его опасности) и чем более 
определенным оно является для субъекта (например, за счет интенсивности 
воздействия), тем больше вклад этого воздействия в актуализацию програм­
мы активного поведения» (Китаев-Смык, 1983, с. 70). 
В теоретических разработках это свойство ситуации часто обозначается как 
«сила». «Сильные» ситуации более жестко и однозначно детерминируют пове­
дение участников взаимодействия, «слабые» допускают большую свободу в ее 
интерпретации и, следовательно, избираемых стратегиях поведения. К самым 
«сильным» в этом смысле ситуациям относятся любые экстремальные ситуа­
ции. Достаточно вспомнить психологические описания паники или другие 
проявления толпы, а также, например, многочисленные данные о влиянии на 
агрессивность поведения людей экстремальных факторов окружающей среды. 
То, что сами ситуации могут «навязывать» свое «определение», легко про­
иллюстрировать примерами из повседневного опыта. Несколько человек, об­
разуя вереницу, стоят в затылок друг другу лицом по направлению к какой-то 
двери или окну. Что это за ситуация? Задавая этот вопрос студентам во время 
занятий, я ни разу не видела затруднений или ошибок в ответе — конечно, это 
очередь. В комнате большого размера симметрично расставлены столы, за ни­
ми сидят молодые люди лицом к одной из стен этой комнаты, на которой висит 
доска. Перед ней стоит человек и, обращаясь к присутствующим, что-то рас­
сказывает. Это занятие, лекция, урок. Каким образом мы узнаем, что это за си­
туация? По разнообразным признакам, в которые входят и особенности про­
странства, и особенности расположения в нем людей, и особенности их поведе­
ния и т. д. А теперь представьте себе — психологи легко поймут этот пример, — 
что в этой аудитории проводится социально-психологический тренинг, в соот­
ветствии с чем ее пространство организовано иначе: убраны столы, люди сидят 
либо парами или небольшими группами, либо образуют общий круг. Человеку, 
незнакомому со спецификой подобных занятий и случайно заглянувшему 
в эту аудиторию, уже трудно будет ответить на вопрос, что это за ситуация. 
Общее в нашем реагировании связано с тем, что наши знания-представле­
ния о ситуациях могут быть в большей или меньшей степени типичными, 
совпадающими с аналогичными знаниями-представлениями о ситуациях дру­
гих людей. Это «надындивидуальное» представление обычно называют «раз­
деляемым» знанием. (Именно предположение о некотором обязательном 
«разделяемом» знании, общем в восприятии ситуаций, делает возможным ис­
пользование психологией разнообразных методов диагностики личности че­
рез выявление индивидуальных способов восприятия ситуаций и их сопо­
ставление с нормативными, например в клинической диагностике личностных 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   134   135   136   137   138   139   140   141   ...   369




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет