Глава 8. Конфликтное взаимодействие 2 7 5
3. Объективная конфликтная ситуация существует, но не осознается ее
участниками как конфликт; в этом случае психологически конфликта
не существует, и конфликтного взаимодействия не происходит.
4. Ложный конфликт имеет место в том случае, если объективно кон
фликта не существует, но стороны ошибочно оценивают свои отноше
ния как конфликтные.
5. Конфликт отсутствует объективно, и субъективно ситуация также оце
нивается участниками как неконфликтная.
К этому можно добавить приводимые Дойчем типы конфликта, основан
ные на соотношении объективной ситуации и ее восприятия участниками
конфликта:
1) «подлинный конфликт», объективно существующий и адекватно вос
принимаемый;
2) «случайный, или условный конфликт», зависящий от легко изменяю
щихся обстоятельств;
3) «смещенный конфликт», когда за «явным конфликтом» скрывается
другой, лежащий в основании явного;
4) «неверно приписанный конфликт» между ошибочно понятыми сторо
нами и как следствие по поводу ошибочно истолкованных проблем;
5) «латентный конфликт», не осознаваемый сторонами и потому не про
исходящий;
6) «ложный конфликт», возникающий при отсутствии объективных осно
ваний в силу взаимного непонимания (цит. по: Петровская, 1997,
с. 141-142).
С теоретической точки зрения вопрос интересен, однако, по признанию
специалистов, в возникновении конфликтов решающую роль играют образы
ситуации, формирующиеся у ее участников. Пишет об этом и Петровская:
«Именно эти образы, идеальные картины конфликтной ситуации, а не сама
реальность являются непосредственной детерминантой конфликтного пове
дения участников». Эти образы, по ее мнению, включают в себя «представле
ния участников о самих себе (своих мотивах, целях, ценностях, возможно
стях и т. п.), представление о противостоящих сторонах (их мотивах, целях,
ценностях, возможностях и т. п.) и представление о среде, в которой склады
ваются конфликтные отношения» (Петровская, 1977, с. 130). Тем самым про
блема истинности/ложности образа-отражения конфликта отходит во взаи
модействии участников на второй план, но вновь возникает, когда мы обра
щаемся к проблемам разрешения конфликтов.
Достарыңызбен бөлісу: